基金网123,2022年养老金上调幅度确定4?
基金网123,2022年养老金上调幅度确定4?
可能你不相信,养老金上调幅度虽然定为4%,但是每月领取养老金多的人,今年涨的可能远超过4%,甚至能涨到今年的五六百元。而那些每月只能领取几百元养老金的人,可能只能上涨几十元。
ETF基金到底是什么东西?
在下面这篇文章中,我要讲的问题是ETF的法律结构和买卖机制。
提醒:这篇文章的专业性比较强,适合从业人员,金融类硕士/博士阅读。
1)ETF的结构
ETF的结构类似于公募基金。ETF的股份单位(Unit)在证券交易所上自由流通,因此可以让每个投资者购买或者持有一部分的ETF股权。在美国,ETF面临的监管和公募基金相同,ETF不属于金融衍生品。
绝大部分ETF的目的是追踪一个指数。这个指数可以是股票指数,债券指数,房地产信托指数,或者其他指数。追踪指数的方法有以下几种:
A)完全复制(Full replication)。以VOO为例。Vanguard S&P500 Index ETF完全按照标准普尔500指数,购买并且持有500只成员股票。所以购买VOO得到的回报,就是标准普尔500指数的回报扣去该指数基金的费率。完全复制的好处是ETF回报和指数回报最为接近。但是缺点是如果指数成员多(比如成百上千),那么ETF的经理需要做的工作会比较繁琐,包括买卖一些市值比较小的,流动性比较差的股票成员。
B)优化复制(Optimized)。优化复制是指ETF经理通过购买一些指数成员,在最大限度上复制指数回报。由于是优化操作,ETF经理不一定要100%购买所有的指数成员。
HSBC MSCI AC Far East ex Japan UCITS ETF用的就是优化复制的管理方法。该ETF追踪的指数是MSCI AC Far East ex Japan Index。该指数有123个指数成员。但是该ETF经理未必需要买足每一个指数成员来复制指数回报。
优化复制的好处是可以省去买卖一些小股票,这样可以帮助投资者省一些交易费用。但缺点是复制不可能达到100%准确。
C)虚拟复制(Synthetic)。虚拟复制的意思是,ETF经理并不真的去市场上购买那些指数中包含的股票或者其他资产,而是通过掉期(SWAP)的方法,来人工虚拟指数的回报。通常的虚拟复制做法,是ETF经理和一家银行签订一份掉期合约(Swap Agreement),双方约定ETF经理会获得指数回报(扣去费用),而另外一方则会付出指数回报。
db x-trackers CSI300 UCITS ETF就是一支典型的虚拟复制ETF。该ETF并不需要去真的购买300支中国A股股票,但它可以给予投资者类似于沪深300指数的投资回报。虚拟复制的优点是方便灵活,理论上只要有银行愿意成为对赌方,ETF经理可以设计任何类型的ETF供投资者选择。缺点是其中有一个巨大的交易对手风险。因为虚拟的ETF并没有持有那些股票,那么如果掉期合约对手违约的话,这样的ETF就毫无价值了。对于长期投资者来说,我的建议是不要购买虚拟型ETF,只考虑投资完全复制或者优化复制的ETF。
2)ETF和股票的区别
ETF兼备了公募基金和股票的优点。ETF就像基金一样集合了很多投资者的资金,同时它又能像股票那样在证券交易所上面自由买卖和流通。投资者们在选购ETF时,和他们在选购股票时没什么两样,在电脑上输入代码就可以进行买卖。在欧美市场,ETF和股票的交割大多遵从T+3规则,即在交易3天后交割。
但是在这背后,ETF和股票有着本质区别。这两者最大的区别在于股权的创造和删减。对于一支股票来说,其市场上流通的总股数是由公司管理层制定的。比如某支股票一共有1亿股,那么这个市场上流通的总股数不会超过这个数。管理层也可以决定增发股票,或者回购股票。增发和回购都会影响市场上流通的总股数。
ETF的流通股数(Unit Number)由特许经营商(Authorized Participant)进行管理。AP决定是否增发,或者删减ETF的股数,主要由市场上对该ETF的需求来决定。如果AP看到市场上有更多的购买需求,那么他们就会基于ETF的净值(Net Asset VAlue)来增发ETF股数,反之亦然。所以理论上,ETF的供给量是无限的,因为只要有投资者需求,做市商就可以不断的增发ETF的股数。
3)ETF和封闭式基金(Close end fund)的区别
ETF和封闭式基金都像股票一样,可以在证券交易所上自由交易。两者的区别在于,ETF是一个开放式基金,其流通股数可以基于市场的需求进行灵活的增加(Creation)和减少(Redemption)。而封闭式基金的总股数是固定不变的,这些流通股只能在投资者之间倒来倒去。
自从2006年开始,ETF管理的资金规模每年的增长率大约在20%左右,而封闭式基金(CEF)的市场规模在2008年金融危机后大幅度缩水,后来也没有得到恢复。可见市场对于ETF的欢迎程度要远远高于封闭式基金。
4)ETF流通股数的管理过程
ETF流通股的创造和减少过程,主要由特许经营商(AP)进行管理。其管理的机制可以用下面的图标来表示:
ETF的基金经理(比如贝莱德,先锋等比较大的ETF经理)指定特许经营商(AP)来管理ETF的流通股数。这些特许经营商一般都是比较大的券商。投资者可以把他们想象成一个ETF股数供给的批发市场:每一次增加或者减少股数,都以5万,10万甚至更多的股数为单位进行操作。
在批发市场上决定了ETF的总流通股数后,这些ETF被分发到零售市场,即证券交易所上供广大的投资者进行买卖交易。从特许经营商的角度来说,主要有两个原因来保证他们把总股数的数量管理在比较合理的水平。首先,如果特许经营商看到ETF的市场交易价格和资产净值(Net Asset Value)有明显差异时,他们会有动机去创造或者消除流通股数,以获取差价套利(Arbitrage)。其次,特许经营商有责任保证市场上的ETF流通股数始终满足市场需求,同时也不会超额供给。这两个原因保证了证券交易所上流通的ETF数量正确反映了市场的真实供求。
5)ETF特许经营商(AP)也有出错的时候
既然ETF的特许经营商在ETF的合理定价上发挥着至关重要的作用,那么一个很多投资者关心的问题就是:万一特许经营商(AP)发生失误怎么办?
AP发生失误的情况非常少见,但也绝不是完全没有。在这里和大家分享一个例子。
2015年8月24号星期一,美国股市一开市就大跌。刚开盘5分钟,标准普尔500指数就下跌5%左右。500支美国市值最大的股票里,有20多支股票的下跌幅度达到了20%。有4支跟踪标准普尔500指数的ETF下跌幅度达到了20%。
事实上这些ETF的价格和他们的净值(NAV)相差甚远。在正常情况下,如果ETF的市场价格和NAV有差别,那么特许经营商(AP)就会介入,通过增加/减少ETF股数的方式去纠正这个“错误”,并且从中赚取套利差价。但是在8月24号那天,特许经营商没有能够及时行动,以至于上文提到的价差并没有在第一时间被弥补。这其中有很多原因,比如做空机制不够完善,熔断机制被激活以至于做市商无法及时评估ETF的最新净值和其中包含的那些股票的价值,等等。
这次ETF价差波动给投资者的启示是:1)避免在市场非常波动时交易,特别不要使用市价单(Market Order)。2)有时候可以在远低于ETF的净值的价位放一个限价单(Limit Order),如果运气好的话,可能会以远低于净值的价格买到一些ETF。
6)ETF和公募基金相比有什么优势
和公募基金(Mutual Fund)相比,ETF最大的优势在于:1)费用低廉;2)省税费;3)透明度。
先来讲讲ETF的费用优势。大部分ETF都是被动型指数基金,其目的不是为了战胜市场,而是为了获得市场平均回报,因此和主动型的基金相比有巨大的费用优势。
如上图所示,美国的主动型基金的费率大约是每年0.77%左右,而以追踪指数为目的的ETF的费率大约是每年0.1%左右。主动型基金的费率是ETF的费率的8倍左右。对于投资者来说,他付出的费用越多,那么他收到的回报也越少。
其次再讲讲资本所得税上的优势。当投资者卖出手中的ETF时,在法律上被视作为赎回交换(in-kind exchange),而和普通的卖出股票或者公募基金不同。也就是说,当投资者卖出自己手中的ETF时,ETF经理不需要去市场上出售ETF下面的股票或者其他证券来筹集现金,这样就不会产生资本所得税。而公募基金则不同。当公募基金的投资者提出赎回申请时,基金经理需要在市场上出售基金中的股票(或者债券等其他资产)来筹措现金应付赎回。在这个过程中,如果出售的资产是盈利的,那么这个公募基金就需要支付资本所得税。对于公募基金中的其他投资者来说,这有点不公平:因为当有投资者赎回该公募基金时,其他没有赎回的投资者受到了资本所得税的惩罚。
上图显示的是2015年Ishare的ETF和美国公募基金的平均资本所得分配率。我们可以看到,公募基金的资本所得分配要远远高于ETF,也就是说公募基金的投资者需要交比ETF投资者高得多的资本所得税。最后讲一下透明度。按照美国证券法规定,ETF需要每天披露其中投资的那些股票,债券或者其他资产成分,而公募基金只需要每季度(季度末以后两个月内)披露其中的资产成分。因此公募基金所披露的信息要远远低于ETF披露的信息,在透明度上远不如ETF。
7)出租股票
ETF的一个优势是其管理公司可以将ETF中持有的股票出租,赚取一些租金收入。这个租金收入对于ETF投资者来说是一笔额外收入。当然,这样的租金收入只适用于完全复制型的ETF。那些虚拟复制的ETF就没有出租收入了,因为他们本来就没有买入那些股票。
有一些大型的ETF投资者,也会把自己手中的ETF出租给对冲基金去卖空该ETF。出租ETF和出租股票是一个道理,持有人可以获得租金收入。
8)ETN和ETF的区别
ETN是Exchange Traded Notes的简称,ETF是Exchange Traded Funds的简称。ETN和ETF的主要区别在于,ETN是一个虚拟的金融合约。大多数的ETF需要完全复制(见上文),即去市场中购买那些指数中包括的股票或者其他资产。但ETN则是基于某一个指数计算投资者应该获得的盈亏,并进行每日结算。
ETN的优势在于,如果投资者需要购买一些流动性很差,或者比较小众的指数,那么基金经理和券商就可以基于该指数设计一个专门的ETN供投资者进行交易。举个例子来说,一个投资者想购买东南亚100支小规模股票的指数回报。由于这些股票的市值都很小,流动性不佳,因此很难通过一个ETF去复制这样一个指数回报。那么ETN就可以满足投资者的这个要求。ETN的风险和上面提到的“虚拟复制”ETF的风险类似,即有交易对手风险(Counter party Risk)。
9)做空ETF和杠杆ETF
做空ETF(Inverse)和杠杆(Leveraged)ETF属于ETF中的衍生品。
做空ETF向投资者提供做空某个指数的可能性。举个例子来说,Proshare Short S&P 500 ETF (SH)就是这样一个做空ETF。如果购买了这个ETF,就相当于卖空标准普尔500指数,只有在指数下跌时才会盈利。
杠杆ETF放大了投资者从某指数中的盈利或者亏损。举个例子来说,The Direxion Daily S&P 500 Bull and Bear 3x (SPXL)给予投资者3倍于标准普尔500指数的回报。如果标准普尔500指数上升,那么该ETF给予投资者3倍(扣除费用后)的回报。如果标准普尔500指数下跌,那么该ETF的投资者的损失也是3倍(外加ETF费用)。
做空ETF和杠杆ETF都是投机的品种,已经背离了ETF的设计初衷,即让投资者以低成本达到长期持有股票和债券市场的目的。这样的ETF比较适合专业的投资人员或者机构使用。
希望对大家有所帮助。
参考资料:
伍治坚:《小乌龟投资智慧:如何在投资中以弱胜强》
伍治坚:《小乌龟投资智慧2:投资丛林生存法则》
刘强东启动京东最大规模人事调整?
此前一向低调的刘强东在近段时间表现得异常高调,先是在高管会议上发言三个小时,直言全集团跟他讲真话的只有1.5个人;两天后又发布了一份全员信,高级管理人员全员降薪10%-20%不等,最后的大动作就是对各事业群负责人进行大规模的调整和轮换。
以上三板斧之后,有人称卸任京东CEO的刘强东又回来了!而且带来了多个“刘强东”。
一,明州案之后,刘强东的表现可谓“低调”说起京东,必然想到刘强东,两者的关联性太强了,京东能从营业额几万元的小柜台发展壮大到营收近万亿的零售集团,作为创始人的刘强东功不可没,甚至算得上亲力亲为。
在刘强东的眼里,京东就像是他的孩子,他曾在自传中写到,“如果有一天我真的失去了对京东的控制权,那我会直接把它卖掉,彻底退出,拿钱走人”。
别人做企业是为了赚钱,他做企业更像是“薪火相传”。
然而,个人烙印太深、关联性太强,这本身就是一把双刃剑,个人负面消息一出,难免会影响到公司:
2018年9月份的明州案是一个转折点,这年刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵女大学生被警方逮捕,虽然最终以和解的方式功成身退,但“官司”持续了4年之久,难免殃及京东集团。
自案发后,刘强东表现得极为低调,似乎是在有意弱化与京东之间的关联,陆陆续续辞去了京东的很多职务,单是法人代表就卸任了200多家,今年4月份主动卸任京东CEO并交棒徐雷更是让人意想不到。
当然,卸任京东CEO后的刘强东仍担任董事局主席一职,徐雷仍需向刘强东汇报,只不过直接负责日常运营的大权下放到了徐雷手里,刘强东更像是幕后坐镇。
一系列的卸任动作,加上刘强东对京东的频繁减持,有人说他已经失去了对京东的实际控制。
虽然这种说法言过其实,毕竟京东架构是AB股,同股不同权,AB股对应的投票权是1:20,而他所持有的不到20%的股份中,绝大部分是B股,投票权超过70%,仍是京东的“话事人”。
但毫无疑问,从幕前转幕后、从直接运营到只听汇报,至少从表面看来,刘强东与京东的联系不是那么密切了,外人看来,强东在京东的存在感愈来愈低。
二,11月份强势回归,连祭出“三把斧”10月1日,持续了4年之久,悬而未决的明州案终于迎来落幕,最终以双方和解告终,强东无需再为此承担刑事责任,心里悬着的一块石头算是彻底着地。
案子终结后的第二个月,也就是11月20日开始,刘强东强势回归,开高管会、发内部信、人事调整,动作频频,其中透露出他对京东表现的“不满”:
1,开高管会:
11月20日,刘强东参加了高管会议,会上他发言了三个小时。
从披露的内容来看,他对一些高管的表现有些许不满,在听取战略汇报后,称一些高管讲的花里胡哨,讲故事太多,但涉及成本、效率、体验方面的则较少。直言这样的公司是“平庸”的,如果京东也是这样平庸的公司,那么他宁可把他关掉。
如此毫不留情面的直言还是其一,他接着说整个集团愿意跟他讲真话的,只有1.5个人。
这样的发言可谓是打击了全集团99.99%的人,不仅包括高管,也包括基层员工,毕竟全集团有员工54万人。
强东对高管表现不满,于是祭出“大杀器”,把末位淘汰引入到高管层面,年底对10%以上的副总实施末尾淘汰制,干不好就走人。
2,发布内部信函:
高管会议的两天后,强东发表了一篇全员内部信,相较于高管会议上的言辞激烈、不留情面,内部信言语之间“和善”温柔了很多:
一是要提高基层员工的待遇,尤其是冲在一线的德邦快递员工,要为10几万德邦快递小哥交齐五险一金,做到“老有所养,病有所医”,为他们提供最基本的保障;
二是除了五险一金,在住房保障和员工子女救助方面,要拿出100个亿作为住房保障,帮助快递、客服等基层员工实现购房愿望;同时他自己拿出1个亿,扩充“员工子女救助基金”,对工伤、非工伤、失去劳动能力、丧失生命的,这只基金用于帮扶职工子女,直至22岁大学毕业。
与提高基层员工待遇和福利形成鲜明对比的是,接下来要对全部高管进行降薪,幅度从10%-20%不等,职位越高则降幅越大。
3,人事调整:
虽然按照往年的惯例,每年双11和618之后,针对京东各事业群的直接负责人,都会进行一番人事任免或轮换,但今年的动作更大,且“自己人”上位的更多。
对于整个京东体系来说,零售部对营收的贡献最大,约占总营收的60%左右,处于绝对的核心地位。
这次的人事调整中,零售集团也是变动最大的一个,除了CEO仍有辛利军担任未做调整之外,3C家电事业群一拆为二,分别拆分为家电家居和电脑通讯两大细分事业群,直接负责人分别又由李帅和吴双喜出任,而之前的负责人姚彦中则调整到大商超全渠道事业群;除此之外,时尚家居事业群的新任负责人是孔祥莹。
值得注意的是,上文说到刘强东直言全集团愿意跟他讲真话的只有1.5个人,而其中之一正是大商超全渠道事业群新任负责人姚彦中;再就是吴双喜和孔祥莹都是京东此前招收的管培生,是从基层一步步干起来的,也是刘强东的“自己人”。
由此不难看出,此次总裁级别的人事调整,规模不仅大于往年,而且敢于说真话的人、“自己人”等都受到了重用,也难免有人会说刘强东回归的同时,还带了更多的“刘强东”。
“敢说真话”的姚彦中三,规模如此之大的人事调整,是忍无可忍,还是另立接班人?纵然总裁级别的人事变动如此之大,纵然对高管引入了末尾淘汰制、降薪10%-20%不等,刘强东也在高管会议上批评了某些高管“花里胡哨”、“讲故事”、“不讲真话”,但个人认为强东此举既不是忍无可忍,更不是另立接班人:
首先,自今年4月份徐雷接任京东CEO之后,在他全面主持京东日常经营和带领下,京东取得的成绩还是可圈可点的,一个重要的数据就是今年第三季度归属普通股东的净利多达59.63亿元,而去年同期则亏损了28.07亿。
无疑,正是在徐雷的带领下,京东才在连年亏损之后,一举实现盈利。但从这方面来说,京东对徐雷以及其他总裁、副总裁在业务方面的表现应该还是整体满意的,完全没有到“忍无可忍”的地步。
京东CEO徐雷只不过,强东的不满,很有可能是针对“增速”:
尽管扭亏为盈了,但增速方面却差强人意,比如营收增速和用户增速,前者前个季度的增速较2017年-2019年已经有了明显降低,比如2018年营收增速是27.5%,而今年第二季度只有5.4%,仅为1/5;再就是用户规模的增速在近一年的时间里也降到了个位数,仅为6.5%。
如果说扭亏为盈是很值得高兴的一件事,那么营收和用户增速方面的放缓,则预示着动力不足,若想在未来实现大跨步发展,“增速”是源泉、是基石。
刘强东应该深知这一点,他并未被扭亏为盈冲昏了头脑,他的着眼点在“增速”上,看得更为长远,增速放缓才是他所担心的。
这一点在他给全员的内部信中也能得以侧面印证,比如在提到高管降薪10%-20%时他说到:
“京东业绩重回高增长状态,集团随时可以恢复大家的现金报酬”营收和用户规模增速放缓所以两项数据做对比,纵然刘强东有不满的地方,但完全没有达到“忍无可忍”的地步,否则相关的人事调整也就不会仅限于各事业群的“一把手”了,恐怕早就要调整CEO的位置了。
既然CEO做不调整,就说明强东对前三季度的表现整体满意,也就不涉及所谓的“另立接班人”了。
再者从刘强东超7成的投票权来看,密集的高层调整也算不上有另立接班人的考量,毕竟所谓的CEO只是负责日常经营罢了,只是更高级别的“打工人”,所有事务还要向强东直接汇报,只要刘强东还是董事局主席、还是董事,按照公司章程,他就有绝对的投票权和对京东绝对的掌控力,不存在另立接班人的说法,他本身就是“掌控者”。
综上,此番京东最大规模的人事调整,只能从业务角度去分析,为的是提高京东营收和用户规模的增速,这是未来京东保持高增长的基石,强东的回归不是对业绩忍无可忍,更不是有另立接班人、重夺掌控权的考量,而是意欲解决京东当下面临的问题、解决行业难题、夯实发展基础,帮助京东从一个十年走向另一个十年、从一个百年走向另一个百年。
对此,大家怎么看?欢迎留言交流;
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退休人员能增加多少钱?
非常高兴的是今年养老金15年涨,已经明确。3月20日人社部官方网站发布了关于2019年退休人员基本养老金调整的通知。
通知明确,2019年养老金的增长幅度是5%。其实正确的表述应该是,总体调整水平按照2018年退休人员月人均基本养老金的5%左右确定。
确定的是提标总额,而不是每一个人都按照5%增加基本养老金。
一般来说每一个省的调整幅度都会按照5%左右制定实施方案,然后各个省市的调整方案,要报人社部、财政部批准后实施。各个省市由于经济社会发展情况相差各异,因此增长的具体钱数并不一样。经济发达地区可能增加的钱数略高一些。
国家具体到每个人的养老金调整,采取的方式是定额调整、挂钩调整、适当倾斜三种方式共同进行。
调整一般是所有人都增加相同的钱数,这一钱数,各省市并不相同,2018年有的是30元,有的是60元。
挂钩调整部分,一方面是跟养老金水平挂钩,一方面是跟缴费年限挂钩。缴费年限挂钩一般每年缴费年限增加1~3元的养老金,缴费年限越长,增加的养老金越多。养老金水平挂钩一般以上年度本人养老金为基础增加1~3%。
倾斜调整部分,主要是针对70岁以上的老年人(高龄退休人员)进行倾斜。也有对艰苦边远地区退休人员进行倾斜的政策。向河南省还有对低水平养老金人员倾斜的政策,天津市是在缴费年限调整上额外倾斜。
实际上2019年是在2018年增长基础上再上升5%,如果看总体调整额度会有5~10元的额外增加钱数。因此如果各省市具体调整方案不变化的话,我们2019年增加的钱数会比上一年多几元,这也是很好的消息了。
对于养老金水平较低的老人,实际上他们增加的比例非常高,相对于社会平均工资和物价增长情况,保值增值能力就很强。而养老金较高水平的人,增加养老金的速度慢,贬值的压力就比较大。
所以,国家在贯彻多缴多得、长缴多得的思想之外,还是特别倾斜保障低收入老人的生活水平的。
在银行工作人员的忽悠下买了基金?
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
做金融投资,请一定注意不懂不碰原则。
针对这个问题,首先我们先确认产品确实是银行的产品,这是前提。违规的行为今天先不讨论。继续往下看看:
第一,你操作基金这种产品应该是做过风险测试的,测试内容不要不重视,你做过了就表示此产品的风险你能够承受。
如果自己什么也不懂,就不用操作这种金融相关产品,不管是不是银行人员,都可能会遭遇亏损,中国的投资者教育还不是很完善,必须要自己有个警觉心。
如果投资者没有签过风险协议或者做过风险问卷,而被忽悠买了产品的。这事比较大。
0.打银监会公共教育热线010-66279113,看看监管单位如何看你这个事,掌握法律武器。
1.找理财经理,看能不能私了。如果不能,进入下一条。
2.找理财经理所在支行的行长/副行长,这个你在大堂闹就行,支行长肯定要出来过问的。你把事情和支行长讲明白,他会主动和你私了。如果不能,进入下一条。
3.到了支行长层面仍然解决不了,你可以打该银行的热线电话投诉,同样把事情说清楚,支行长会受到来自分行的压力,自然会处理此事。
4.如果123都不好使,请直接拨打当地银监局电话。如果到了这一步,可能就会有作用了。
当然一定是在自己有理的基础上才能这么做。不到万不得已不要跟人结仇怨。能私下解决就解决。
第二点,基金产品本来就是个浮动型产品。如果风险测试确实做好了,没办法追究别人的责任,那么你就要学会怎么能快速去减少自己的损失。
长期市场行情不好,啥基金都亏损。如果你没能做好长期战斗的准备,那就早早赎回止损。亏钱了慢慢再挣吧。
如果可以长期持有,那就在大盘低位不断低吸等待,摊薄成本,总有一天会慢慢涨回来,不要害怕跌,应该高兴拿到了更优惠的价格。
回本这个时间就不一定了,良好的操作方法会回本很快。你的经理忽悠你买了,你可以让他继续教你。帮你挣回这些钱。
你也要多多学习基金的操作流程,坚持定投。
再说一次,金融下次不懂不要着急碰,多学习多了解。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!