湘鄂情股票,外汇能不能做?
湘鄂情股票，外汇能不能做？
细数十年外汇交易生涯，我就把各个阶段的交易情况与当时的心得做个记录和分享。
15年，将机构账户一年从38万做到100多万美金。（如图）
在做这个账户之前，我已经交易了六年，我比大多数人清楚：轻仓交易，本金为王，回撤控制，来日方长的道理。这是前三年爆几十个账户下来的最大的体会。所以，我会拿着几十万的账户，下2手3手作为一种常态。
16年曾经一周翻3倍，重仓！
当时的技术形态，我很熟悉，我几乎可以断定原油一定会跌，如果按往常的惯例，我会10万美金最多下2手，但我几乎满仓去搏，搏得了一天翻倍，一周三倍的结果。当时很嗨，觉得自己无所不能。但我很清楚，万一错了，将满盘皆输。但，“无所不能的我，从来没有万一”这是当时的我。
17年7万做到50万美金，半年。
16年，我因为满仓，重仓，与过份自信，我后来是亏钱的。我深刻认识到一点：（请别误会，不是不可以重仓）轻仓试探，是否是未来至少三个月的底部或顶部。试探成功后多次加仓，让利润搏利润。这样既可以回撤小，又可以收益极大化。
如下细说该账户交易始末（如图）：
16年底，欧元兑美元跌至2003年以来最低点，直接做多试探（轻仓0.3手）（如图），走完四重底后多次加仓(如图）
这一波行情，直接翻5倍。
2018年用了同样的方法，做空了英镑。从6万做到40万美金。如图：
17年的这个账户的处理，应证了16年总结的正确性：在判断未来至少三个月的底部或顶部正确的情况下，不断地加仓。（做好止损）。
17年，由于资管账户的增多，我将大部分账户采用了对冲套利智能交易（EA)去处理，人工做风控，年化按100%，回撤按20%去风控。
我渐渐发现：交易策略的分散本质上就是最好的风控。后来在EA的策略上，将仅用于EURUSD的交易策略，分散至9个交易波幅更小的品种上。且将原来的仓位除以9。既完成了原先的收益，又避免了极端行情的造成的回撤。
我将大部分精力集中在EA的策略改进上：
这是17年至今做得最长时间的账户，从2万做到34万美金。（中途经过了7次的复利处理，收益依然是按年化100%的标准来预期的）。
总结：限于篇幅。我无法细说每一个账户。“盈利”很容易，就跟马云说：“钱是这个世界上最容易得到的东西”。盈利如是。你觉得吹牛，那是因为你没有达到这一个层级。但“稳定盈利”不容易。关于如何稳定盈利，我也发过一篇文章。算是个人十年精髓，我相信，细读之，必有所悟.
味千拉面巨亏5亿业绩下滑？
味千拉面不行了？
味千（中国）近期公布了2017全年业绩。财报显示，公司股东应占亏损4.87亿元。公司营业额23.32亿元，同比下降2%。
种种迹象都表明，曾经的拉面女王风光不再。
那么味千拉面的没落究竟归咎于何处？《新零售智库》认为有以下原因：
投资百度外卖失利2015年，味千以7000万美金投资百度外卖，持有百度外卖低于10%股份。当时，业内一度认为这是一门一石二鸟的好生意，投资成功不仅可以使味千的外卖事业前景一大步，而且一旦百度外卖上市，那么投资翻番，又有一笔不菲的收入。
然而百度外卖本身的发展一言难尽，更是在去年以5亿美元的价格被饿了么收购（百度方面对百度外卖的原始估价为20亿美元），味千手中股权价值大大降低。所以，味千在做财报时耍了一个小心机，以相关资产公平值存在不确定性为由，维持之前价值不变，并未将这部分损失计入。也就是说，味千的业绩比报表反应的还要更差一些。
品牌老化，产品丑闻缠身几年前，对许多消费者来说，吃味千拉面是一件洋气的事情。 “正宗日式”、“浓郁骨汤”俘获大批食客。然而，这碗 “浓郁骨汤”却不是猪骨熬制的。
2011年7月，媒体报道味千拉面的汤底使用廉价粉料及其他速食调料制成。随后，上海有关部门正式给“骨汤门”盖章。味千的股价和业绩双双大跌。
2011年是味千的重要转折点。彼时消费升级的苗头已经出现。而味千却在这个关键的时间节点掉了链子。中国食品产业研究员朱丹蓬表示，新生消费力的群体给餐饮行业带来红利，但味千却没有享受到这种增长。“味千从店面设计、产品创新和服务都跟不上新生代的需求，这也导致近期的业绩出现下滑、门店数量不增反减。”对于日新月异的中国消费者来说，味千“老了”。
自救措施以失败告终味千为了挽回颓势，采取了诸多自救措施，但目前看上去效果不甚明显。
首先是多元化经营，从2012年开始，味千推出众多副品牌，企图通过不同的市场定位带来新的增长点，包括高端品牌和歌山，中端品牌喜多藏、西屋武藏，大众品牌东京食尚等。但现实是，味千这十余个副牌的门店数量少，存在感非常低，对于整体业绩的提升基本没有任何作用。
其次，为了减少运营成本，据《经济参考报》报道，味千（中国）的门店面积从当初的150平方米以上缩小到现在开80平方米至120平方米店铺的标准，还把一般的员工换成兼职人员。服务质量的下降成为客流减少的直接原因。
另外，味千曾经尝试全时段经营，进行菜单革命，增加下午茶或轻食，希望在店内形成多个就餐高峰。但是味千在消费者心目中就是快餐，新增加的消费场景与之产生了品牌的背离，“all day menu”最终无疾而终。
湘菜上市公司有几家？
截至目前，湘菜上市概念公司有一家，是华天酒店。
华天酒店:公司拥有控股51%的子公司“湖南华天湘菜产业发展股份有限公司”是由湖南华天大酒店股份有限公司作为主发起人，，联合湖南省湘菜产业促进会及其省内知名民营餐饮企业共同成立的，。湖南华天湘菜产业发展股份有限公司立志打造“具有现代化的湘菜原辅料配料生产、加工、冷热链物流、销售一体化发展模式的世界一流企业”，打造中国湘菜原辅材料第一品牌。
旅游业股票有哪些？
ST零七、新都酒店、华侨城、华天酒店、ST张股、东方宾馆、西安旅游、ST东海、西安饮食、北京旅游、峨眉山、桂林旅游、丽江旅游、云南旅游、三特索道、全聚德、湘鄂情、宋城股份、黄山旅游、中青旅、首旅股份、国旅联合、九龙山、大连圣亚、西藏旅游、锦江股份、金陵饭店、中国国旅。
24岁掌管公司市值超30亿？
年仅24的美女能够成为上市公司的董事长，靠的是什么？靠颜值？靠才华？都不是，因为靠的是有个好爹！
3月8日，一则有关于A股女董事长的数据榜单出现在公众眼前。数据显示， 172位女董事长中在40岁到59岁之间的一共有128人，占比高达74.42%。
而40岁以下的女性董事长人数较少，仅有13位，其中仅有一位年龄在30岁以下。她就是*ST云网董事长陆湘苓。在一众70后、60后、50后甚至是40后的女董事长中，陆湘苓是仅有的一位90后。
出生于1994年的她，今年仅有24岁。截至3月9日，*ST云网股票每股3.98元，总市值31.84亿元。
陆湘苓通过公司第四届董事会董事长选举议案，正式被选举为*ST云网第四届董事会董事长，任期三年。截至3月9日，陆湘苓的董事长头衔才刚刚戴上一周。
那么年仅24岁的陆湘苓到底是何方神圣呢?
1994年出生的陆湘苓是一名岳阳女孩，据公告附件资料显示，其为湖南理工大学音乐学院本科学历。据资料显示其校目前名为湖南理工学院，为二批普通本科院校。
其在2012年进入湖南理工学院音乐系学习。同时，大学毕业不久的陆湘苓就业经历寥寥，资料中仅有岳阳市中湘实业有限公司办公室副主任这一行介绍，而任职时间则是2017年至今，职场磨练仅有一年的时间左右。
所以单单从以上资料来看，其并无太多过人之处！
而且音乐学院本科学历，一年不到的办公室副主任职业经历，这样的履历似乎不足以支撑陆湘苓获得如今A股最年轻女董事长的头衔。
但是经过继续调查发现岳阳市中湘实业有限公司成立于1992年7月，注册资本为1亿元，实控人为陆镇林，认缴出资9388万元，而他正是陆湘苓的父亲。
谜底到了这里基本就明朗了！原来是靠父亲的撑腰获得了董事长头衔！
陆湘苓的父亲陆镇林与 *ST云网的联系，在公告附件中也被提及。显示陆湘苓未持有公司股份，而公司控股股东、实际控制人孟凯曾对陆湘苓父亲陆镇林进行股东权利全权授权委托。
个人观点，仅供参考！据此入市，风险自担！股市有风险，入市需谨慎！金鼎股战场欢迎您的点评！
