缔造者刷图look,DNF人民币玩家是玩鬼泣好还是玩瞎子好?
缔造者刷图look，DNF人民币玩家是玩鬼泣好还是玩瞎子好？
鬼泣和阿修罗不好说，上次给别人回答鬼泣好玩，结果对方不满意，自我觉得鬼泣好玩。玩啥按自己喜好。平民玩家就玩那个缔造者刷图很快，几天就可以练高级，然后双开带小号也很快.
哪部小说让你看完后久久萦绕于心？
这是一个评分爆表的书单，非战斗人员请火速撤离！
1《红楼梦》豆瓣评分：9.5分
满纸荒唐言，一把辛酸泪。中文小说难以逾越的巅峰。
2《三国演义》豆瓣评分：9.4分
何谓经典？《三国演义》让东汉末年成为每个人心中最神往的历史。
3《平凡的世界》豆瓣评分：9.2分
全景展现中国当代城乡生活的圣经，启迪了无数大学生。
4《活着》豆瓣评分：9.3分
每一页都是悲剧，往往令人不忍再读下去。
5《白鹿原》豆瓣评分：9.0分
一幅浩瀚的历史现实主义画卷，层层展现一个民族灵魂的深处。
6《围城》豆瓣评分：9.1分
外面的人想进去，里面的人想出去。也许世间种种都不过如此。
7《射雕英雄传》豆瓣评分：9.0分
一代人的青春热血圣经，渗透到了之后文化生活的方方面面。
8《半生缘》豆瓣评分：9.0分
人情冷暖，爱恨交织，以及造化弄人。张爱玲最好的小说。
9《京华烟云》豆瓣评分：9.0分
从三大家族的恩怨情仇展现了近现代中国社会风云变幻的格局。
10《天龙八部》豆瓣评分：9.0分
金庸武侠的巅峰，无限拔高了类型小说的文学造诣。
11《三体》豆瓣评分：9.2分
无尽的想象力，来自中国的雨果奖科幻小说。
12《余罪》豆瓣评分：9.2分
央视《新闻直播间》专题报道，窥探这个时代最真实的黑暗角落。
13《明朝那些事儿》豆瓣评分：9.2分
历史从未如此通俗易懂的，明朝从未如此妙趣横生。
14《额尔古纳河右岸》豆瓣评分：9.0分
这是一部史诗，哪怕这个民族日渐弱小，若活着，便不屈不挠地活下去。
15《慈禧全传》豆瓣评分：9.0分
了解慈禧，就了解了晚
故宫你是因为谁去看的？
邓伦 邓伦 邓伦
《上新了·故宫》一共十期，拍摄于2018年冬季的北京，而恰巧此时你正在此地拍——《加油，你是最棒的》。所有的一切，都是最好的安排，从《欢乐颂2》开始，我认识了一个名为邓伦的演员，我记得《因为遇见你》里的李云恺，而《爸爸去哪儿5》里的实习爸爸和《我是大侦探》里的“全能推理王”也只是让我看了个热闹。直到《香蜜沉沉烬如霜》里的旭凤，因为凤凰，喜欢上了邓伦，此时，再回头看你来时走过的路，发现，你一直是最好的你，而遇见你的时候，很庆幸，我也一直在努力成为最好的我。
之前看《上新了·故宫》第一期到第五期时，写了文章《一眼万年，全都是你——邓伦》，现在，我来写第六期到第十期的你。
第六期：末代皇帝——溥仪
溥仪是清朝的最后一位皇帝，生逢乱世，许多事他没得选，想做而不能做的又太多，这跌宕起伏，充满变数的一生，在历史的长河中，如浮萍一般，终是身不由己地被湮没在浪涛里。
这期嘉宾是曾经饰演过皇妃文绣的邬君梅，而恰巧，她和邓伦正在拍摄《加油，你是最棒的》。在午门与邬君梅汇合的时候，邓伦首先对邬君梅说的就是“冷”的问题，果然是怕冷男孩。同时，他还尽职尽责地阻止邬君梅想要在故宫里面圆梦——骑自行车的行为，因为出于对文物的保护，所有车辆必须止步于午门之外。
邬君梅回忆在拍摄电影《末代皇帝》时，初见饰演庄士敦的演员彼得·奥图时的场景，溢美之词，不绝于耳，边说，边看了一眼旁边的邓伦，而在我眼里，邓伦就是最好的。
以前只知养心殿，此时知道了养性斋，曾经作为溥仪老师庄士敦的书房。
被邬君梅询问纯佑门右边的三个字怎么读时，邓伦机智调皮地说出“纯佑门”，那得意的小表情，也是很到位了。
门槛上的三人游客照，也依旧是怕冷的插兜伦。
御花园的绛雪轩，被溥仪改造成存放自行车的地方，这个名字，很好听。
储秀宫，曾是皇后婉容居住的地方，一见到张老师，邓伦就调皮地说，一定是来到了一个特别谨慎的地方，不能动，不能摸，不能后退。看来，邓伦已经成为一个故宫通了。
点翠是中国传统的金属工艺和羽毛工艺的结合，将翠鸟的羽毛在活着的时候取下来，用于制造，但翠鸟现在是国家一级保护动物，工艺虽然还在，但作品已不可能再有了。
在储秀宫时，拿着照片，明明是要找婉容当年的痕迹，而现在则是恢复到了慈禧居住时的状态，来看看调皮伦是如何逗哥哥和姐姐的吧！
这期的文创产品是耳机，邓伦起了个很文艺的名字——仪副耳机，真的很好听。
这一期中，给我印象最深的是文绣，在留下的照片中，穿过时间和空间，我看到在宫里的文绣，是一个不肯抬头、没有自信、找不到生活方向、郁郁寡欢的皇妃，而后一张是与溥仪离婚，成为国文和图画老师的傅玉芳，她静静伫立、自信而坦然。权势富贵并不等同于快乐，这一生，最重要的是知道自己是谁，要的是什么，不要着急向前盲目跑，找准目标和方向，勇敢坚定地向前走。
就像邓伦给我的感觉一样，在成为一名优秀演员的道路上，脚踏实地、百折不挠。愿你看到所有梦想都开花，自由翱翔，用心凝望，不害怕。
第七期：制度之外——十公主
十公主是乾隆最小的一位公主，同时也是他最宠爱的公主。乾隆有十个女儿，平均寿命是十九点九岁，十公主活到了四十九岁，已经算是十分长寿了。而他的十七个儿子的平均寿命也只有二十几岁。皇宫已经拥有那时候世上最好的医疗条件了，可仍然有那么多对生命的无能为力。
在漱芳斋，面对关晓彤的提问，邓伦已经能够准确解释常见的宫廷工艺了，厉害，看来，这一趟趟故宫之行，收获颇多呀！
五管瓶，听工作人员说完正确的名称后，邓伦突击询问关晓彤。
在找乾隆十公主的时候，去到了编辑室，找王志伟老师咨询，他的办公室，我特别喜欢，有条不紊地陈放着许多书籍，小小的地方，满满的文字，感觉特别温暖。更开心的是，邓伦也喜欢我喜欢的这间小屋子。
没想到，节目组会把小山竹请来饰演十公主的小时候，看着她和邓伦同框，不禁感叹，真的很好，特别好。
投壶时，邓伦搞笑地想要八个一起投，我想说的是，那你也有可能，一个也投不中。
静怡轩，也是很好听的名字，保存了很多清朝皇子和公主玩过的玩具。在这里看到了邓伦最喜欢的漆器，还是故宫博物院一级藏品，名为剔彩百子晬盘，婴儿满周岁抓周时，用于盛放物件的盘子。乾隆七年下旨制作，八年、九年陆续完成四件，留存下来两件，这是其中之一。此时，邓伦又化身为好奇伦，看来他确实很喜欢漆器，也见过了很多漆器。他问为什么那么多大小差不多、工艺差不多的漆器，这个成为了一级藏品呢？
乾隆皇帝对十公主是极其宠爱的，昭梿的《啸亭续录》里边，说到和孝公主的时候，有一句话是这样说的“汝若为皇子，朕必立汝储也。”如此，可见乾隆对十公主的宠爱。坐拥天下的九五之尊，能够有这样一位让他释放爱的小公主，不也是他的幸运嘛！
这期的文创产品，我也特别喜欢，益智游戏棋。想要送给我的小侄女，埋下一颗小种子，等她长大，我们一起去故宫里寻棋盘上的路。
这期，邓伦被工作人员问道，为什么一直手插兜，我知道邓伦非常怕冷，一定是为了保暖，没想到的是，兜里竟然有暖宝宝，看来真是怕冷到一定程度了。
你温暖了我的岁月，激励了我的成长，愿你三冬暖，愿你春不寒，愿你天黑有灯，下雨有伞，愿时光能缓，愿故人不散，愿你一路上有人伴。
第八期：紫禁城的书城——第9999间半房
网友对邓伦的评价真的是很到位了：找元素、提问、开脑洞、打哆嗦。
邓伦问阿尔法蛋关于第9999间半房的信息，结果阿尔法蛋说还是要靠两位哥哥自己去找，看看邓伦是如何回答的呢？
摛藻堂：摛，chī，舒展散布之意。能担得起铺张词藻这四个字的地方，一定是大有内容的地方。
摛藻堂 冰裂纹的窗户，摛藻堂有，竹香馆有，倦勤斋也有，对于喜欢的东西，乾隆皇帝很是专一呀，而且，也确实挺好看的。
歪门邪道的设计也是很有意思，不是平行的角度，从座位可以看到外面的书架。设计这样一个与众不同的地方，拿着书，坐在榻上，阳光从冰裂纹的窗户照进来，暖暖的，抬头看窗外，是松竹梅，岁寒三友，抬头看屋内，则是牙签巨万的书架，真是，好不惬意。
“从来多古意，可以赋新诗。”这是乾隆御笔，斯人已去许多年，可他的文字、思想和成就，依旧近在眼前，影响着现今的世人。
绿墙黑瓦的文渊阁，与邓伦今天穿的衣服真是两相呼应。邓伦我喜欢，文渊阁我也喜欢。
文渊阁正门牌匾“汇流澂鉴”出自乾隆御笔，邓伦依旧发挥着好奇本性，张口就问，“啥意思？”
乾隆修建皇家藏书楼的时候，是按照江南著名藏书楼天一阁来修的，《四库全书》一共抄了七部，乾隆建了七个藏书阁，紫禁城的文渊阁，圆明园的文源阁，承德避暑山庄的文津阁，沈阳故宫的文溯阁，合称为你“北方四阁”。“南三阁”则是，镇江金山寺的文宗阁，杭州西湖孤山南麓的文澜阁，扬州天宁寺文汇阁，俗称“四库七阁”。
《四库全书》是在乾隆的主持下，编纂的中国历史上，规模最大的一套丛书，分为经史子集四部，故名四库。经部是儒家经传，史部是各种题材历史著作，子部是诸子百家及释道宗教著作，集部是历代作家著作。《四库全书》几乎囊括征集了清代中期以前传世的经典文献，共36000余册，约9000000000字。文渊阁是为了存放《四库全书》而兴建的，一楼存放经部，二楼存放史部，三楼存放子部和集部。
这七套《四库全书》，在三百年的历史变迁中，颠沛流离，命运多舛，如今只剩三部半。
半间房的空间很少，工作人员说只能一位跟着去，邓伦直接说，那一围哥跟着去吧，就像他永远不争C位，对待工作人员谦逊有礼一样，以别人的感受为先，虽然是小事，但也正是这些细节彰显人品。
邓伦对四库全书的看法：
“清而不薄，厚而不浊”，我对酒没兴趣，可觉得形容酒的这两句话，特别有意境。
读书，是我喜欢了很久的事情，而，邓伦，是我要喜欢很久的人，这漫漫人生路，愿你不负此生，不负自己，披荆斩棘，星河长明。
第九期：文物南迁——最重的文物
这期真的是让我哭惨了，看着陈建斌和周一围演的文物南迁小片儿，当年的中国，当年的文物，当年的故宫人，在战火遍野的年代，用生命在守护着中国的传统文化。许多人用一生做一件事，也许并不被大众熟知，但他们愿意用尽一生的精力和力气去完成内心的坚守。
奉先殿里的自鸣钟高五点八五米，底座是二百六十厘米见方，刷紫檀色的漆，硬木制成。钟可以走三天三夜，楼梯是工作人员上弦用的。写字人钟，四层，最上面是两个小人，正点时报时，同时背对背走开，拉出一个横幅，写着“万寿无疆”。三层的小人，整点奏乐。中间是表盘，负责计时部分，最下面是最精彩的写字人部分，中西合璧，人是外国人，字写的是中国字，“八方向化，九土来王”。听到邓伦说回笔，孤陋寡闻的我真是第一次听到，涨知识了。
文物南迁从一九三三年开始，一九五八年结束。文物南迁包括好几个过程，文物从北平，经过郑州，到徐州，再到南京，到上海，这是一九三三年完成的线，是南迁。一九三七年全面抗战爆发，上海、南京，也不再安全，故宫文物又被分为三路，迁往四川大后方。北路：七千两百八十六箱文物，从南京，途径徐州、郑州、西安，到达宝鸡，又因宝鸡局势不稳，紧急抢运，翻越秦岭雪山，途径难于上青天的蜀道，被安置在四川峨眉。中路：九千三百三十一箱文物，从南京一路乘船，途径汉口、重庆，至宜宾，趁着岷江短暂的汛期，用木船，逆水拉纤至四川乐山，被安置在六处宗祠及古佛寺。南路：八十箱参加过英国伦敦展览的精品重要文物，从南京出发，一路途经汉口，幸运躲过长沙大轰炸、贵阳轰炸，藏过安顺的山洞，被安置在四川巴县，一九五零年开始，这些文物被陆续运回故宫博物院，直到一九五八年，最后一批文物北返完成，一共二十五年的时间，辗转上万公里，播迁十余省，缔造了人类文化遗产保护史的奇迹。
文物南迁时，以密电联系，查到邓伦的密码是6772。
文物若在，文脉就在
故宫里的1862690件文物，是由梁金生老先生和他的同事花了七年时间，一件件数出来的，真的是令人震惊的一个数字。
文物南迁中，重量最重的文物是十个石鼓，这十个《石鼓文音训碑》就是解释这十个石鼓的，“音”解释它的发音，“训”就是它每一个字的字意是什么，上面刻的文字距今已有两千多年的历史，是中国最早的石刻诗文，每面石鼓重约一吨，六二七年唐朝首次出土时，石鼓上原来有七百一十八个字，如今只剩三百二十七个，这是一种由大篆向小篆过渡的文字，也是汉字演进的活化石，被康有为誉为“中华第一古物”。
对于历经艰险的故宫人来说，这些文物究竟有什么价值，值得他们用几十年的时光，甚至生命去保护？
“国难当中，虽然人人都具有什么都可以牺牲了的决心，但是这种表扬国光，寄付着国家命脉、国民精神的文化品物，却是断断不可牺牲的，要是连这种东西都可以牺牲，试问我们牺牲了一切，所争者果是何物。”
文化，“以为无用百无直，以为有用万物祖”。
下次也想去角楼咖啡厅，喝一杯康熙最爱巧克力。
九龙壁是《上新了·故宫》第一期的起点，也是文物南迁回到故宫的起点。在小片儿里，陈建斌饰演的组长，没有回来，十七年的等待，有些人也许能有一个圆满的结局，但对一些人来说，也许当年的转身，就已是永别。
这世上有那么多人在坚持着自己的梦想，哪怕不是光芒万丈，可只要自己心里有光，便一切都是值得。邓伦，愿你走出半生，归来仍是少年。
第十期：收官
回顾九期节目的探秘之旅，乾隆的江南一梦、宫廷的戏里戏外、孝庄的睿智雍容、崇庆皇太后的进阶之路、康熙的聪慧好学、溥仪的无奈悲叹、紫禁书城的波澜壮阔、十公主的爱与被爱、文物南迁的家国天下，他们展现了历史的另外一种打开方式，这些历经明清两代的巍峨宫殿，存放着上千年的历史古物，它们身上的故事，还在不停地向我们诉说。
邓伦，感谢这个冬天有你的陪伴，真的涨了很多知识，想必对你来说，也是一场收获满满的旅程。愿你好好做人，认真演戏，年少有为，未来可期。
为什么中国会有美女直播这个行业？
这不过是线下实体店搬到了线上直播间而已。看看现在的直播带货，难道不就是以前的电视购物嘛。
大家想想，去酒吧夜店，一个五大三粗的老爷们过来跟你说：
先生，我陪你喝一杯！
你是愿意呢还是不愿意？
当然特殊情况除外。
实体店生意不好做了，好多要么金盆洗手嫁了人，要么就另寻出路。网络直播，成了她们的天堂。
天天扭来扭去招首弄姿，这是线下的缩影版而已，
如果不这样做，那些老爷们怎么会刷礼物？
试想一下，一个女人正正经经地端坐在镜头前，一本正经的和你聊历史，会有多少男人喜欢。
干一行爱一行，这是职业道德，也是美女直播的标准规范，
喜欢的人可以一发工资就刷礼物，宁愿自己吃泡面。
不喜欢的人，就来这里提问。
仅此而已。
（图片来自网络侵删）
你怎么理解创业？
本人从事商业与管理咨询的工作，目前就职于国内NO1的咨询公司，自己也开过公司。
这个问题其实很难回答，不是问题本身难以回答，而是没法回答到与你精确匹配的答案，毕竟每个人的资源、能力、擅长、背景都不一样。不过，就我目前的认知可以提供一个系统框架供你参考：第一步，是选择赛道和项目我们经常说选择大于努力，可以这么说，很多人的创业还没有开始，就注定了失败。举个例子，如果有两个项目，一个需要你投资10万，另一个需要你投资50万，看上去这两个项目的收益率、风险都差不多，你选哪一个？答案是哪一个都可以，但核心的评价标准是看你兜里面有多少钱。因为创业本身是一件失败率极高的事情，对于绝大多数普通人来说，必须考虑到创业失败之后对于自己生活的影响。千万别听信有一些所谓的“创业导师”跟你说的一定要置之死地而后生的创业理念，这样会极大概率导致你的家破人亡、妻离子散、倾家荡产。创业，一定要看三个重点：赛道的优劣，投资的可行性，风险预判。这个世界上永远有认知差，有的人耗费了巨大的精力、时间、成本、资金、顶着巨大的风险，选择了一条难走的路，但同时，如果告诉他，其实可以不用这么辛苦，另外还有一条路，完全可以更轻松，难不成非要与自己过不去吗？但这种信息差、认知差是一直存在的，所以你看到会有人明明有更好的选择，但却走了一条坎坷的路。第二步，定位定位的核心在于产品定位、客户定位和价格定位，这个是定位的最核心要素。当你的赛道选定之后，就需要开始着手策划你具体操盘项目的落地抓手。记住，产品永远是工具，是为了解决客户问题的一个载体，千万不要迷恋产品本身。产品性能过关，永远是及格线，但绝对不是你的成功要素。华为的任总就说过，我们是商人，而不是科学家、工程师，做产品是要赚钱的，千万不要相信所谓的什么工匠精神、极致主义，这些作为噱头宣传还可以，但作为商业思维，一定要把你的产品、客户、价格这三者形成匹配。第三步，搞流量搞流量分为线上和线下，就比如我现在写的这篇文章，本身也是搞流量。选择那些流量大、成本低，并且与你的产品、客户相匹配的方法，这一点理解起来很简单吧。就比如如果你是做女性产品的，那小红书肯定要上一下，而如果你是做本地生活的，那美团、点评、抖音必不可少。搞流量的核心其实就是广告，而广告的内核还是在于内容，流量渠道你可以去花钱来买，但内容还是需要你自己来把关。传播内容的核心在于：差异化、关联性、重复、共鸣、裂变。以差异化为例。我们在宣传自己的时候一定要记住，你所宣传的卖点和你的真正的产品完全是两回事。同样是汽车，奔驰的舒适、沃尔沃的安全、宝马的驾驶乐趣，这些都是卖点，而不是产品本身。差异化的目的在于让消费者看到你。就好像一颗黄豆在一堆黄豆里面，消费者看见了，但没有真正的看见，只有当一颗绿豆在一堆黄豆里面，消费者才能真正的看到。第四步，提高转化流量搞来了，需要把这些准客户真正变成你的付费客户，从而提高你的营销费用使用效率。转化的包括两个方面，一个是渠道网络，另一个是销售能力。我们以销售能力为例。如果你做过销售的话，就会有体会——公司销售业绩不好，为什么？实际上，答案包括好几个可能的因素。销售流程、工具、销售人员能力、销售环节的分工，都会影响。如果你发现你的转化率比较低，就需要把从准客户来，一直到离开，整个流程全部摸排一遍，看看到底是哪个环节除了问题。创业、经营本身就好像是解密游戏，不断的会有问题弹出，然后就是找答案。第五步，运营交付到了这个环节，你需要打通这样的一个逻辑框架：客单价*客户购买频次*复购率*现金流*交付效率*利润率（管理水平）解释一下，在有客户的条件下（流量和转化到位），你必须思考如何尽可能的提升你的利润，因此，上述的这个公式每个环节都是你排查的要点。我们以其中的复购率举例。要知道，你的客户为什么下次还会找你购买呢？无非是三个理由：情感、利益、离不开你。这几年经常提到的所谓私域，其实本质上就是将产品、商业拟人化，让客户有了被关注、被个性化、区别对待的感觉。利益呢，无非就是针对老客户快要续费、二次消费的时候，提供折扣、积分。什么叫离不开你呢？就是增加客户离开你的成本。经典的案例就是吉利刀片和打印机的墨盒。第六步，资本扩张赚钱的三条路径：产品、商业模式和资本化，最后的资本化是赚钱最多的一条路，但同时也是最难的一条路。为什么？因为很多项目不具备资本化的可能性。比如，餐饮行业目前最大的品类依然是火锅，原因无他，就是因为火锅能够极大程度上摆脱对于人的依赖，汤底、蘸料可以通过标准化配送解决，不像一些中餐，大厨看到老板赚钱了就要求涨工资，一旦撂挑子，餐馆就倒闭。具有资本化可能性的项目通常要具备可复制的性质。在这个之上，如果还能够边际成本下降就更好了。而如果在具备“网络效应”，那就是极品。什么是网络效应，就是你的客户越多，你的项目就越值钱，并且是指数增长，比如微信、比如facebook。如果你觉得这篇文章对你有所启发，想要系统掌握商业思维和经营方法的，可以来看看我的原创课程。千聊或者学浪上面，搜索：【原创经典】系统商业思维
系统商业思维写在最后的话——创业是九死一生，但也并不是毫无规律全靠运气。有了一定的商业和财务认知，有了匹配的合伙人（2-3）一起来做，能够极大程度提高成功率。另外，创业不是赌博，千万不要all in，拿出流动资金的30%左右，这样即便失败了也可以承受，不会影响二次创业的心态，否则，一旦失败，万劫不复。切记切记！李振涛资深商业顾问 | 业绩增长与组织发展专家
