胡莱三国转生阁,有个副职领导架子很大?
胡莱三国转生阁,有个副职领导架子很大?
副职跟正职对着干,基本上是自寻死路,单位里面长幼有序、尊卑有别,官大一级就一定是压死人的。
1、手头工作尽量抽离,只分配一些无关紧要的活。副职的架子再大,也摆脱不了官职前面的那个“副”字,副职一定是要为正职服务的,遇到不服管教的副职,正职干部一定要重点整治,否则,以后谁都能跟领导唱反调,领导的权威何在?遇到特别叛逆的副职,将其手头的重点工作尽量抽起,部门里面的核心事物能绕过他的就尽量绕,给一些无足轻重、无关紧要的活干着就可以了。
2、边缘化副职心腹或找机会进行离间。副职有胆量对正职施压,一般都不会是单枪匹马,而是有一个团队。正职干部可以利用手中的权力尽力打压副职干部的心腹,将他们手中的活用自己的心腹取而代之,向从副职身边的小卒子下手,把他们这个小团队搅得鸡犬不宁。
3、副职手底下的人一概不予评优、提拔。职场上,人与人之间站队的目的就是抱团取暖或背靠大树好乘凉。当有一天这棵大树罩不住或是将要倒塌的时候,底下的人多半都是作鸟兽散。如果副职干部没有办法一下子驯服,那先从底下的人下手也不失为一种办法。只要让副职底下的人明白没有了正职领导的支持与肯定,他们不过是一节草民的时候,他们就不会再选择帮助副职跟正直对着干。员工都是见风使舵、趋利避害,分化离间副职的队伍是打压副职嚣张气焰的有效方式。
4、事事亲力亲为,不给副职提供提供暗箱操作或架空的机会。碰到难以驯服的副职,正职就要变得更加勤快些。副职的工作本来就是为正职提供助力的,但如果副职没有恪尽职守、兢兢业业,那么正职就要重新身体力行起来。单位里面,只要手握决定权的正职紧握权力不放手,凡事都要过问,事事都听汇报,那副职基本就是形同虚设。职场上,斗争的最好方式从来都不是正面开杠,而是循序渐进、逐步瓦解。