dnf紧急任务,山东新增两例境外输入关联病例对山东省开学尤其是大学有何影响?
dnf紧急任务，山东新增两例境外输入关联病例对山东省开学尤其是大学有何影响？
原定于4月15日开学，在山东省昨日新增两例病历质量病历是境外输入人员关联病例。那么给大家带来了一定的恐慌，很多人担心是否会影响学生们的开学。
影响肯定是有的，毕竟这两名人员是在与境外输入人员李某同病区居住过，被感染上的，那说明境外输入人员带来的不确定性，风险还是比较大的，也就是提醒我们，其他人员，无论是在医院还是在路上都要尽量的少逗留，少出门，少与陌生人接触。
本身开学日期公布，是让大家喜大普奔的一件事情，可是境外输入人员关联的两例本土病例，给大家蒙上了一层阴影。
但是，我相信毕业年级开学实行的是全封闭式的管理，在开学之前山东省各个地区做了严格的演练，监督评估等等，对学生们的影响应该不大，但这只是我个人猜测，这还需要看山东省对境外输入人员进行的隔离，是否完全封闭，是否与其他人员接触？
如果山东省对境外收入人员进行了严格的隔离跟踪排查，那么对于本土人员的影响是不大的出现零星的本土感染人员也是可以理解的。
请即将开学的学生和家长梳理好情绪，不要因为这些事情而影响自己开学的心情和学习的心情，我们现在最重要的事情是迎接高考。如果疫情影响比较大的话，那么山东省会再次通知开学另行安排。
如果影响不大学生们将如期开学，所以不要因为这个事情而影响自己。
以上只是我个人见解，仅供参考。
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领导还要往工作量多的人身上增加新产生的工作事项呢？
“我来公司快两年了，领导和同事总是交给我一些额外的工作，比如做PPT，或者优化文案格式，其实都不是我职责范围内的事情，也许是我害怕得罪人，害怕留下不好的印象，所以他们交给我的任务都去全力完成。
结果，我的本职工作经常完不成或质量不高，还被上司批评。
我太累了，我该怎么办？”
在职场上，类似的哭诉或者内心独白屡见不鲜，其根源还是：
组织内缺乏明晰的岗位职责边界，当事人被同事和上司突破了工作“边界”工作边界，是在工作中建立的限度和界限，这种界限和限度由明确的岗位和部门说明书界定或者在日常工作中约定俗成。企业需要建立明晰的岗位职责边界在企业的发展中，随着规模扩大，岗位的分工越来越精细化和专业化。为了实现企业经营目标，各部门各司其职又相互协作。
A.然而，在企业经营中，外部环境变化、内部应对措施的调整，始终快于部门和岗位职责的调整，导致的直接结果就是部门和岗位的职责范围缺乏明确的工作边界，遇见创新性工作、紧急任务、阶段性工作或者岗位职责调整延迟，就会造成在工作任务分配中忽视边界和突破边界的情况，出现题主描述的类似“鞭打快牛”现象，任务重者更重。
B.同理，在有的单位或者部门，因其规模小、员工少、任务重，可能每个员工都身兼数职，领导有紧急工作就是抓“壮丁”、“逮谁给谁”，导致有时候工作量大的人工作就越多。
朋友小W是一家小公司的的人力资源部门经理。说是部门经理，其实加小W总共就三个人。部门不仅负责人力资源管理，还负责行政工作、群团工作和法务工作。
像朋友小W所在公司这样的部门和人员配置，岗位职责范围就没有明确的工作边界，老板一忙起来，“眉毛胡子一把抓”、“领导员工一把揪”的现象是相当正常的。
在很多互联网公司里，为了追求管理效率，执行扁平化管理，部门主管经常会突破KPI指标向下属下达特别工作任务，出现权力有边界职责无边界的现象。
在传统行业里，如果突破边界指挥，则会引起部门领导间的矛盾，导致公司流程和内部管理混乱。
那么，如何解决？
一、理顺公司业务流程和岗位间的办事流程
在单位内，如果部门和岗位职责不明，就会导致部门和员工都不愿承担责任，争功委过就成为常见现象。怎么办？
①设计完善的业务流程是减少越界事件发生的根本办法
在企业建立和发展的初期，由于生存和经营压力，企业的发展往往是靠老板推动，对业务流程和内部管理制度并不重视。
但企业发展到一定阶段，企业解决了生存问题，业务规模扩大，人员规模增加，这个阶段就需要从“人治”走到“法治”，设计完善的业务流程以减少权力跨界、岗位职责跨界事件的发生，从而实现工作例行化，全面提高运转效率。
②将流程操作细化并将各环节落实到具体岗位
完成流程的指订、优化之后，为避免流程环节操作过程中的混乱，就需要规范各岗位在流程操作中的岗位职责，明确各岗位在流程中的具体任务，以免产生越界现象。
③在执行中要求员工积极反馈，持续改进
在业务流程执行环节中，需要上级管理者们需要及时征求流程执行者意见，对流程不断进行优化，并持续改进，形成优秀的流程文化，避免职责范围和权力破界的发生。
二、明晰员工职责范围，明确管理边界
【没有绝对最好的东西，一切随条件而定。】
在当今外部环境急剧变化的年代，变才是唯一的真理。怎样不断适应外部环境，是企业经营者面临的重要课题。
随着企业外部经营环境的变化，精明的经营者都会作经营方式、经营策略的随机调整，从而引起组织机构变化和员工岗位职责调整。
要特别注意二点事项：
A.要及时让员工知晓职责调整范围，免得造成边界模糊。
B.同一业务设计的环节最容易引起推诿，要防止职务重叠，引起扯皮。
职场人不能让人随意突破工作边界，杜绝做『便利贴女孩』职场上，有一种叫“便利贴女孩”现象，代称那些性格温柔、不懂拒绝的职场菜鸟。
他们不会说“不”，习惯说“好”“行”“我会”，要拒绝别人，比登天还难。
然而，在职场上，他们却得不到应该得到的尊重，大部分人都把他们当成召之即来、挥之即去的“工具”，跑腿打杂成了工作的主要内容。
“便利贴女孩”们，本是希望通过不拒绝、多做事、谨言慎行得到同事和领导的尊重，然而因为没有出彩、越做越错，反而成为“背锅侠”，想“我为人人，人人为我”，却转变成“我为人人，人人负我”。
〖摆在便利贴女孩们面前的首要，是确立自己的工作边界，拒绝让人随意突破。〗
职责边界，并不是有些人宣称的坚持本位主义，也不是缺乏配合的意识，而是明确自己的责任范围，做好自己职责范围内的事情，别人的事情、别人的情绪由别人自己负责。
一、在职场上，哪些人容易成为“便利贴女孩”，被人轻易突破工作边界呢？
①职场小白。每个新入职场的人，都在一段时期内会成为“便利贴女孩”，或在试用期或在职业生涯的初期，被同事、领导拉来做一些没什么价值的事情，比如打扫办公室卫生、贴发票等。
②被舆论捆绑的能力大咖、中流砥柱的职场精英。能力越强，担当越多，同时能力大咖们还最容易被舆论捆绑，承担工作之外的一些事情反倒比普通人更不能推脱。
③缺乏核心竞争力和自信心的职场人。『在职场，被人极度需要才是价值。』缺乏核心竞争力的人，在他人需要时，为了刷存在感，多体现价值，不得不接受额外的工作。
接下来，我们通过思考两个方向问题，来决定我们的应对办法：
问题一：哪些是我们必须要做的？哪些是老板要求做的？哪些是我们职责范围内的事情？
问题二：短期内如何拒绝别人？拒绝了会产生什么后果？长期如何改变这种困境？
二、如果你经常被领导或者同事突破工作边界，被人当成“便利贴”人，必须寻求突破
首先，要有明确的立场和态度，要将明确的信号传递给领导和同事。
在想改变的初期，当你有了明确的立场和态度，肯定会面临来自领导和同事的压力，不仅需要考量自己的意志，还必须有一颗强大的内心，不然仍然会做回你的“便利贴”。
我的一位同学在市内某企业做高管，他曾经给我分享过一条工作经验：
『想拒绝一些长时无效的会议，最好的办法就是从起初拒绝。』
他说：我采用的办法就是给别人说我正在赶一个紧要的方案。
你的立场和态度往往决定了别人对你的立场和态度，有自己明确的立场和态度并将之传递给让人，你才能真正保护你的边界不被突破。
其次，给自己和他人建立规则和底线，将他人的职责交还给他人并做好这种转变带来的痛苦。
在被人当惯了“便利贴”，肆意突破工作边界，当召之即来挥之即去的状态消失了，会被同事认为“翅膀硬了啊”，甚至在领导面前诽谤、造谣、中伤或者恶意报复，如果你能挺过这段艰难时光，也许能脱颖而出，连以前把你当“便利贴”的人也能刮目相看。
再次，做好自己责任范围内的事情，对自己的工作负责。
每个岗位应该都有岗位说明书，即使没有，至少你被招聘的岗位工作内容也是明确的，自己必须明确哪些工作是你负责的，哪些工作不用你负责。
首要做好的是自己岗位范围内的工作，领导安排的其他工作重要，也要做好优先级排序，分清轻重缓急。
总的原则：能体现和提升你岗位核心价值的优先做，低效的、没有价值的工作后续做。别人给你安排的低效工作，没有价值的工作能拒绝的就优先拒绝。
最后，拒绝要讲究迂回战术、掌握必要小技巧。
谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不利的要诀---松下幸之助（日本）
【在职场，有说不的权力；学会拒绝，是一种成长。】
①如果在拒绝工作边界突破的初期，你直截了当地拒绝或者直接说“不”，生硬的态度可能得罪大多数同事或者领导，说话必须委婉。如果是同事想扔给你事情做，你可以用领导安排的事情为由拒绝。
②如果是上司或者其他部门领导扔给你事情，在你不想接或者不能接的情况下，最好的挡箭牌就是上司的上司安排的事情或者当前本职岗位最紧要的工作。
③在适当的时候，采用以进为退的策略，采用反突破也是一种高明的手法。
比如别人找你帮忙，而做的事又是你特别不想接的事，不如直接耿直地接下，然后摆明自己当前任务的重要性和实施的困难，反求对方帮你完成你的事。这个时候，别人除了转身走人，估计也没了向你求助的心思。
只要不伤害别人，不让他人伤害，采用这种委婉的方式何尝不是一种创新。
三、最重要的事情是突破
成长的过程总是痛苦的，因为要走出舒适区，要改变“便利贴”形象，改变被人不断突破工作边界的现实，就要面对压力、质疑甚至诽谤，最重要的事情就是必须改变自己、突破自己，不仅仅是技能和人际关系的突破，更应该是核心竞争力的突破。
两种不同认识在职场，建立明确的工作边界，有利于培养核心竞争力和打造个人职业IP，利于建立核心职业价值观，有利于平衡工作和生活的关系。
相反，对于处于职业生涯第一阶段的人，如果过于划出清晰的工作边界，可能让你逐步处于危险的职业境地之中：被团队排斥，不利于加薪，领导不愿意培养你，不利于你升迁，错过利于成长和职业发展的有效工作等等。
建立职业工作边界最核心的思想，还是应该首要确立岗位和职业生涯当前阶段的规划是否匹配，明确自己的核心竞争力，建立属于自己的核心职场价值观，尊重自己在得到与付出、工作与生活、信任与负重、长期与短期之间做出的选择。
结语本来工作任务重，领导还不断层层加码，一则是组织内缺乏职责边界的划定，二则是个人工作边界被突破。
笔者不认可“鞭打快牛”就是有效的管理方式，也不同意默默奉献就是职场人应必备的美德。
对于职场人来说，明确自己的工作边界是一回事，接不接受领导和同事给予的加量工作是另一回事。这不仅关乎自己的生存与发展，关乎自己的岗位职责和长远职业规划的匹配，更关于自己工作与生活的平衡。
始终拒绝成为“便利贴女孩“则是一种必然选择。
『在职场，学会负重与学会拒绝，都是一种成长。』
我是@之舟职读，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用理性穿越迷雾，用感悟陪你成长，欢迎点击关注。晚上一个人在家半夜一点多一直有人敲门还不说话？
事出反常，定有蹊跷。
2008年那一个漆黑的夜晚，敲门声突如其来，开门后外面却空无一人，一晚上的惊魂未定至今仍记忆犹新，好在最后的结局还算是大快人心。
每每想起那一晚的彻夜难眠，总是心有余悸，借着回答这个问题的机会，我把那晚的经历分享出来，希望能给大家带来一些帮助和共鸣。
012008年，也就是北京举办奥运会的那一年。
父亲所在的单位组织了一次旅游，于是带着妈妈一起去了九寨沟，那两晚偌大的一室三厅就我一个人独住。
临别的时候，母亲特意交代我，如果发生什么特别的事情，随时打电话给她。虽然我早已翻越了十八周岁，但在母亲眼里，永远是那个长不大的儿子。
又不是小孩子了，我笑着说妈妈你太多虑了，你们就放心在外面玩，我在家里一定会做个遵纪守法的良好公民。
头天晚上还好，除了有些无聊，找不到人说话外，没什么特别的感觉。
当年，我大学毕业不久，平时也没什么朋友，下了班在外面吃了碗拉面，就回家打游戏了，随后睡觉，等待第二天的自然醒，虽然有些单调，但也算波澜不惊。
发生惊魂未定的事情是在第2天的晚上，当天正巧有一位朋友给我推荐了一部惊悚片，说特别好看。
年轻人骨子里总有一种探险精神和求知欲望，虽然知道一个人在家可能有些不适，但还是把房间里的灯全关了。
看完电影后，差不多10:30了，因为第2天要上班，就去洗了个澡，接着上床休息。
迷迷糊糊中我被一阵敲门声惊醒，因为刚巧电影里也有类似的情节，当时就是心里一紧，闪现出一丝诡异和害怕的情感，虽然有一些迟疑，但还是站起来去开门了。
然而，令我没想到的是，门打开后，外面只有空旷的楼道，惨白的过道灯下空无一人。
这就有些奇怪了，明明听到敲门声，难道是幻觉？
我看了看时间指向了凌晨1:00，原本以为是父母他们回来了，后来想想这种可能性太低了，也可能因为刚看过惊悚片的原因，当晚我开着灯睡觉，迷迷糊糊中熬到了天亮。
接着就去上班，上午10点多的时候，母亲突然给我打来了电话，问我是不是半夜有人敲门，当时我就纳闷，该不会是你们敲的吧，不然怎么知道这桩发生凌晨的“离奇事件”。
后来，母亲说了，他们也是早上起来，看到业主群里都在聊这个事情，才打电话过来问问情况。
有一小半的业主家昨晚都被敲门了，出来却看不到人影，其中有几户人家门楼前安装了监控。
通过监控才发现，原来是两名男子穿着工作服戴着帽子，细看一下，居然是本小区的物业人员，一个在前面敲门，一个在后面拿着手机拍照，估计是为了完成上级给他们派发的任务。
后来，大家都推测应该物业借这种另类的方式，催大家交物业费。
说到物业费，业主和物业之间的分歧已经积聚了好几年了，因为1楼2楼是商铺的原因，商铺的房租收入应该对所有的业主公开透明。
但是物业公司总是遮遮掩掩，就是在这个基础上发生过口角，有些业主开始不交物业费，一拖就是一年多，物业采用这种变相的方式来催交，显然有些不妥。
因为有监控的证据，当天就有业主报了警，相关人员随后也接受了应有的处罚，这样的半夜敲门扰民的事情，再也没有发生过。
根据国家发布的《治安管理处罚法》的规定，经常半夜敲门，会给他人造成生活上的巨大困扰，虽然没有犯罪，但也属于违法的行为，遇到这种情况，大家应该勇于去报警，维护自己的合法权益。
后来我想想，自己当时还有些唐突，我是一个男孩子还好，如果是换成老人或小孩独自在家，还是要多一些防备，深夜不要轻易给陌生人开门。
02我遇到的这件事，好歹还是真的物业人员，如果碰到一些利用物业名头来敲门的陌生人，那后果就难以想象了。
之前在东方网看过这样一个报道：
王女士住在一高档小区，到了晚上9点多，突然听到外面有急促的敲门声，当时王女士的朋友还没有回来，加上初来乍到没多久，这边的朋友也不多，有事都是手机直接沟通，所以没有去开门。
随后又接到了一个自称小区物业的陌生电话，说要进来检查家里是否漏水，这反倒让王女士起了疑心，三更半夜还能看得到哪里漏水？
于是问了他是物业的哪个人，对方说自己是保安队长小金。
说到这里，不得不佩服这位王女士的法律意识非常强，挂了电话后，立马打电话到物业公司查证，确实有一个保安队长叫小金，但电话号码对不上。
没过多久，这个自称小金又打来电话道歉，说自己原本有入室敲诈的想法，后来看见自己被多个监控拍到，就打来电话实话实说，让王女士不要报警。
王女士特意给两人的通话录了音，为了怕夜长梦多，还是拨通了报警电话。
后来才知道，这个自称小金的陌生人是地下车库的保安，所有业主进进出出，都在他眼皮子底下，他利用了自己职务之便，看到王女士开着跑车，和他同住的朋友也没有回来。
自己肩上背着2万元的债务，所以想通过这个方式，进入王女士家里，从而进行敲诈勒索。
这个保安在被抓后还百般抵赖，后来有了监控和王女士的对话录音等证据，才不得不承认了自己有抢劫的念头，最后这名男子被公安机关依法逮捕，受到了应有惩罚。
所以，遇到深夜敲门的这个事情，一定要先问清对方的缘由，不管是物业还是维修工，或是其他身份，都要核实后，确认安全的情况下才能去开门。
王女士的法律意识，值得我们大家去学习，特别是一些独自在家的女性，更是要注意，如果遇到一些反常的事情，一定要提前报警。
03其实，不仅在城市里，在乡下农村同样也要注意。
上小学的时候，我跟爷爷奶奶在农村居住，家里刚抓了一只小黄狗和我作伴。
某天半夜十二点突然有敲门声，小黄狗也在拼命地叫唤，奶奶跑到门口问是谁，但很久都没人应答，也就没当一回事，继续回去睡觉了。
第二天，村里被小偷光顾的消息，一下子打破了这里的平静，几乎每家都听到了敲门声，有几家的鸡和羊被偷了。
这才知道，当晚的敲门声是小偷所为，敲门之后发现家里亮灯的或者有狗叫的，知道家里有人，不便于动手，被偷的大都是家人不在家，或家里没养狗的。
04：如果遇到深夜有人敲门，但对方一直不说话，那么应该怎么办？如果有条件的话，应该装一扇带猫眼的门或者门上安个监控，既能看清敲门的人是谁，又能为以后留下一些证据。
对方一直敲门，却不说话，无非也就三种可能：
故意而为之，和我第一个敲门就跑有些类似，恶作剧的模式，为了达到让你睡不着又提心吊胆的目的。目标很明确，就是带有某种目的而来的，和我讲的第二个案例类似，他就是想敲诈勒索王女士。试探性投石问路，跟我在农村的经历类似，敲了门看看有什么动静，再选择伺机而动。05：如果遇到深夜敲门，到底该怎么处理呢？1.冷静应对
有条件的可以通过猫眼或者门缝看看是什么情况，是熟人还是陌生人；如果没有条件的话，自己又是一个人在家，也可以假装听不见，多一事不如少一事，再说，现在晚上有急事的话，都会电话联系。2.问清缘由
先问问外面敲门的人是谁？哪怕是熟人，在这个时间点也需要谨慎，确认好对方要做什么？
如果没有紧急或者需要抢救等特殊情况，在午夜12点以后来敲门，完全有些荒唐。
3.遇到一些无赖一直敲门而不说话，自己又不认识、或者是喝醉酒的、口气狂妄的陌生人，果断报警，让警察叔叔来帮助我们。
4.如果你真想深夜去开门，还要确认一下“开门之后自己能不能应付”，一定要在确保自身安全的情况下，给其他人提供力所能及的帮助。
综上所述：午夜十二点以后，正是夜深人静的时段，这时候大家都在家休息，在这个时间点敲门的话，不管是谁，要有最起码的防范意识。
我们在帮助别人的同时，也要怀揣一颗防范之心，不能让坏人利用了我们的善心，而给自己带来无法挽回的伤害，那就得不偿失了。
最后，你们有过深夜敲门的经历吗？如果换成是你，你会怎么做？
甘肃新增境外输入影响省内出行吗？
大家好，我是波波医生，我来说说我的看法。
不单单是甘肃有新增境外输入病例，北京、浙江、上海等地也有境外输入确诊病例，那么境外输入的确诊病例会影响省内出行吗？
事实上，是不影响的。
甘肃从2月17日到现在，20多天了，没有新增本地新冠肺炎确诊感染者，从3月5日起，新增境外输入确诊病例，到3月8日，总计新增33例。
为什么甘肃新增境外输入病例比较多？甘肃有一些群众信仰伊斯兰教，会去伊朗等信仰伊斯兰教的国家参加教会，由于伊朗疫情形势严峻，甘肃省政府和中国政府安排专机从伊朗将中国公民给接回来了。
当他们乘飞机落地后，出入境检验检疫和当地疾控中心会对他们采集咽拭子进行核酸检测，然后再将他们进行隔离观察，也就是说他们落地后就对他们采取了措施，所以不必担心。
为什么我们国内疫情发生的时候会采取封锁？限制出行？因为我们不知道有多少人感染了新冠病毒后隐藏在人群中，他们在暗处，只有这样才能保护自己。而甘肃目前情况不一样，他们下飞机后，我们就对他们采取了措施，在明处。
如上图，当我们不知道谁是B的时候，只有采取全部居家隔离、不外出的措施来减少感染的风险，而现在我们知道B是谁，也对B采取了措施，所以也就不用担心了。
