百度超级链,七匹狼底气何在?
百度超级链，七匹狼底气何在？
5月27日，向来低调的七匹狼，主动对公众发声。这一天，身兼董事长与总经理的周少雄，发表了一份公开信《七匹狼的真实声音》。
公开信言辞恳切，却又暗藏激流。周少雄重申了七匹狼的转型之路，逐一盘点财报家底，又强调了渠道整合与产品创新，其目的只有一个——向公众还原真相。
重构“全渠道”销售模式
这是最好的时代，也是最坏的时代。狄更斯在《双城记》里的开场白，用来形容七匹狼等国产服装品牌，最为合适。当下，国潮正强势崛起，随着Topshop、Forever 21等知名快时尚品牌退出中国市场，ZARA掀起闭店潮，国产服装品牌加速蚕食市场空间；这也是个巨头末路的时代，电商冲击犹在，高库存压力难解，拉夏贝尔、艾格服饰等知名品牌接连倒下，美特斯邦威闭店潮的新闻，还刷爆了2021年服装人的朋友圈。老品牌的新征程，正是七匹狼们所面对的市场环境。伴随内需市场放缓，成本费用上涨，服装企业边际利润进一步下探，渠道整合势在必行。▲ 品格形象不只一面，七匹狼门店全面焕新升级
“以产定销”，广铺渠道的批发模式，以及注重分级代理与加盟的线下店扩张模式，逐步让位于线上渠道、品牌直营以及直播电商。与此同时，大多数消费者的购买抉择，走向了从种草、购买到体验的“线上+线下”结合模式，消费特征的剧烈变化，也让扁平化的“全渠道”成为服装品牌的共同选择。主打性价比的森马与美特斯邦威，就先后关闭数百家线下门店，逐步在线上渠道布局；安踏则缩减销售网络环节，实施扁平化渠道改革，以实现品牌商集权管理，降低供应链成本。在此浪潮下，七匹狼也一改粗放式经营模式，开启“批发转零售”战略转型。以盘活存量，做优增量为目标，七匹狼门店营运从单一的线下门店扩张，走向了精细化发展。通过对低效门店的“瘦身”，七匹狼逐一甩掉包袱，实现了“轻装上阵”；开设注重消费体验的高端形象店，七匹狼又升级产品品牌形象，向高端男装市场进发。多层次门店布局之外，七匹狼同步开启数字化转型，加速线上渠道建设，接连祭出“云销售”矩阵营销，以及“千店千面”小程序等打法，线上线下的“全渠道”整合力度空前加强。▲ 七匹狼精品俱乐部形象店内设多元化服务满足客户需求
建成多元化、全渠道的销售模式，男装“霸主”形成了自上而下的渠道建设体系，大大强化了在渠道各环节的话语权，其门店数不减反增，实现了逆势上扬。数据显示，目前，七匹狼拥有门店近2000家，门店数量及门店营业收入处于健康、稳定的增长趋势。今年5月初，七匹狼精品俱乐部形象店开业，进一步升级品牌门店，受到消费者的青睐。可以说，渠道整合是七匹狼们最现实、最务实、最明智的选择。最大限度调动供应链资源，七匹狼重塑渠道，提升集权管理能力，推动供应链向价值链升级，走出了一条自己的道路。专注长期价值是一种能力
▲ 七匹狼男装博物馆开馆，立足长期价值，提供用户服务，打造文化地标
不以短期利益求回报价值，而是持续为广大消费者提供好的产品体验和服务体验为使命，这才是一个好品牌的立命之本。然而，在如今的自媒体时代，极尽夸张之能事吸引眼球，拿片面的短期财务表现制造噱头，追求流量经济，《市值蒸发200亿，关店2000家，中国第一男装品牌大溃败》的案例绝不是孤例。只要仔细爬梳七匹狼2021Q1财报数据，一切自有论断。最新季度财报显示，七匹狼公司总资产93.2亿，负债32.58亿，净资产60.62亿，资产负债率35%，公司资产状况良好。自媒体断章取义，只截取其中的负债金额，大加渲染，营造“七匹狼经营受困”的刻板印象。那么，七匹狼的负债率在行业中，处于怎样水平？梳理部分国产服装品牌的负债率，七匹狼35%的负债率，并没有“骇人听闻”。如近年来转型成功、表现良好的安踏，2020年财报（下同）显示其负债率超50%；积极谋划品牌升级，抢占阿迪达斯、耐克等国外品牌的李宁，负债率也超过40%；近年来为各路资本所追捧的慕尚集团控股，负债率甚至达到了74.72%，远超行业平均水平。▲ 慕尚集团与七匹狼同样选择深耕长期价值品牌，终迎来疫情后的业绩爆发
更何况，对于以七匹狼为代表的优质服装品牌而言，长期价值与短期利益的“二选一”，是一项非常容易解出的选择题，积极抢跑未来新赛道，勇敢拥抱长期价值。2020年，因新冠肺炎疫情及复杂多变的国内外环境，服装业受到重创。国家统计局数据，仅当年上半年，全国限额以上服装鞋帽、针纺织品类商品零售额同比减少19.6%。全行业“至暗时刻”之下，中国时尚产业内的众多品牌财报普遍走低在所难免。但随着国内疫情防控向好，宏观调控政策发力，服装行业已迈入加速回暖的快车道。提前布局线上渠道的慕尚集团控股，股价便走出一条深V行情，直接冲回了疫情影响之前的高位方法。而七匹狼也在2021Q1迎来强劲走势，业绩增长超过市场预期，长期价值凸显。事实上，对注重长期价值的服装品牌来说，品牌不是一蹴而就的快餐消费，只有稳扎稳打，才能铸造百年帝国，这对于品牌而言是一种品质，也是一种能力。▲ 七匹狼2021春夏新品，定义茄克新世代
正是凭借对长期价值、默默耕耘的执念与能力，七匹狼终于在最新季报显迎来否极泰来的时刻。公开资料显示，七匹狼2021Q1营收约9.34亿元，同比增长40.12%，净利润约6455万元，同比增长253.49%，货币资产接近40亿元。财务各项指标健康、优质，资产实力雄厚，具备支撑企业转型升级的经济基础。七匹狼交出的这份疫情之后第一份“成绩单”，重振了市场对其的信心。人才战略要“生态进化”
缠绕在七匹狼身上的话题，不止有线下门店数的盈缩，还有前总经理李淑君的离职，董事长周少雄重任总经理，自媒体由此过度解读“七匹狼的战略发展或受阻”。事实上，在服装等大快消领域，高管流动实乃常态。早在2012年，官方媒体《中国纺织报》就曾发布新闻《中国服装业：那些来来往往的高管们》。文章指出，让人眼花缭乱的高管往来，让服装业呈现出“高流动”的特点。对于前总经理李淑君的离职，七匹狼官宣为“正常的人员流动”，这也符合行业里人才高频流动的一贯的现状，并没有在服装行业里激起多大的波澜。不过，翻开七匹狼的发展历程，我们不难发现，如何激发人才效用，一直是七匹狼多年来深入贯彻落实的战略高地之一。尤其在人才激励机制上，七匹狼识实学、肯重用、善激励，用高价值的物质回报吸引行业人才、激发内部“狼性”潜能。2010年，七匹狼曾提出占总股本1.31%的股权激励方案；如今，七匹狼更积极推进“生态进化”的人才战略——从传统的金字塔组织结构，向去中心化赋能型结构转变，七匹狼把人才激励与顶层设计、组织优化结合起来，以打造外部资源整合协同发展与内部裂变孵化创业双轮驱动的经营战略体系，实现多元化人才战略，最终成就31年仍旧经久不衰的七匹狼。以人才科学管理为基础，七匹狼还开启数智化转型，以打造全新的用户体验，服务用户。如前文所说，利用小程序来进行分销，举办线上会员专场，七匹狼开辟了线上营销渠道；此外，七匹狼还大胆运用AI+大数据技术，高效运转私域流量池，进行人货场交互的数据沉淀；运用智能货架，实时感知顾客对当前商品的关注程度，精准洞察其购买意向，追踪消费数据，以提高门店的运营效率和服务质量。▲ 七匹狼荣获“茄克同类产品市场综合占有率第一位”
作为一个叱咤三十多年的男装品牌，七匹狼不仅仅代表着国货对服装业的探索，更沉淀为中国时尚品牌的重要符号。当前，七匹狼聚焦主业，创新科技面料工艺，丰富产品品类矩阵，带领拳头产品迈入“茄克之家”时代。近三年，七匹狼屡获包含国家级等各权威机构所授予的荣誉奖项十余个。其中，茄克品类至今连续21年被中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予“同类产品市场综合占有率第一位”的殊荣。这一切无一不证明，即便业绩时有起伏，但是七匹狼从未驻足歇脚，而是努力向前奔跑。从时尚产业集团定位出发，七匹狼焕发了“Karl Lagerfeld”品牌生命力，子品牌后来居上、业绩提升，时尚产业生态系统愈发完善；▲ 伴随着福建七匹狼实业股份有限公司董事长兼总经理周少雄回归，七匹狼业绩逐步回暖
在品牌上，七匹狼在今年开启以“New Me”为主题的品牌年轻化转型新征程，还围消费者实施年轻化、时尚化转型升级，探索民族国货新风向，做中国民族品牌的代表。“必须要把握住时代的脉搏，必须要有不断的创新，七匹狼在这方面不落人后。”今年年初，亲自下场直播带货的董事长兼总经理周少雄，面对网友时如是说。作为创始人，周少雄重新任职总经理，将再次带领七匹狼发扬“狼性”精神，响应“十四五”规划，做好独具中国特色的民族品牌，树立国民男装标杆，向世界展现中国时尚男装的无限风采。有哪些功能特别强大的APP推荐呢？
丰富的AI智能功能是目前App中最强大的功能，App的强大与否，在于它能给人类多少帮助与益处。
而本文要说的这个App，堪称多功能AI智能应用，它的强大可以与任何App做对比。
它的软件理念是执著于开发与研究各类新鲜、有趣、前沿功能，而这些功能可能是从未有过的，全网首发。
比如它的【超强记忆】功能，根据科学的扣字记忆法，有规律得抠出文字，根据前后文联想抠除的那个字，不知不觉，就已经背下来了整段文字。
据说这种联想记忆的方法，是建立脑神经的连接，这种记忆方法记忆牢固，广受好评，有人已经因此受益背下来了很多书，背书也成为了一种乐趣。
在炎炎夏日，不用大声背诵，也能记住课文、知识点等，还不容易遗忘，效率那么高，岂不是学习成绩直线上升...
而这个只是它上百种功能的其中一个功能！
而在这些功能里，有的甚至一个功能就顶外面收费上百的App！
比如让AI成为画师，一键处理，生成动漫图！
再比如让AI给照片上色
还有更多，AI智能抠图、人脸融合、AI图像漫画化、OCR文字识别、多人物语音合成、二维码动图GIF合成、AI智能创作改写，每一种都堪称最强功能！
不仅如此，还有更多丰富有趣的功能，热评音乐，段子点播台、模拟世界(微信｜朋友圈)，网页一键提取文字，电视直播，全网影视，FM电台、音乐Play
再或者，搜图识图，作图、阅读、资讯，杂志周刊，实时热点、新闻日报等，它还是学习神器，超强记忆功能、论文学术、学习宝藏、look单词、考研资料、学科思维导图
吃瓜排行榜、神回复、look去水印、答案之书、便捷怎么玩、实时翻译、悬浮笔记等功能
功能实在太多，无法一一列举
它就是极客星球，一个功能丰富的大号智能应用。
官方怎么玩在哪
https://kuruan.lanzoux.com/b02ym5rvc
甚至这个App还开启了一个App计划，它的开发人员们要做更多更强大的功能，实时新增到App功能里。
而这，已经颠覆了以往对App的认知：一个App有分类，只有几个功能，而它什么都做，只要这个功能有价值，开发人员就会考虑列入开发进程中！
有了它不仅可以给手机内存减负，也拥有了一个功能神器，因为它的功能可以由开发实时新增到App里，不用更新App就能使用各种新功能！经常会有意想不到的功能出现，是一个比较难得的应用
打造一个全新搜索引擎？
细心的小伙伴儿其实很早就会发现，头条预热“搜索”已然很长一段时间。在这段时间里APP启动页面和内置顶部搜索框不止一次暗示用户选择头条搜索。
头条官宣，打造全新搜索引擎，4000亿股市暴跌以后，百度危机真的来了吗？
坦率讲，虽然百度刚刚经历股市动荡。然而头条搜索短时间内很难对百度产生实质性的威胁。在头条搜索官宣之前，搜狗搜索、360搜索基本都是雷声大、雨点小的存在。纵观所有的国内科技企业，想要在短时间内打造和百度一样完整的搜索引擎链，他们需要面临的不仅仅是技术问题。
在搜索引擎这个大的框架之下，百度还有百度贴吧、百度图片、百度地图、百度百科、百度文库等几个极具竞争力的业务核心。头条想要通过搜索引擎超越百度，其在翻过360个小时搜狗两座大山之后，还要进行漫长的技术沉淀和积累。虽然头条本身有新闻频道、问答频道等框架存在，但百度数十年的底蕴并非那么容易被追赶。百度股市动荡和头条官宣搜索引擎也并不相关。
当然，头条的搜索引擎必然不会走百度的老路。相反，头条会朝着和搜狗同样的模式发展。先立身、再做搜索引擎，这是头条和搜狗、360等后起之秀相同的优势。围绕着头条现有的板块，头条搜索跻身主流并非不无可能。
很多人近年来对百度的唱衰，我个人并不表示赞同。中国的科技企业不计其数，但搜索引擎迈向主流的的，几乎只有百度一家。正是这独一份成就了百度；也正是这独一份，后来人很难对百度进行追赶。
头条官宣搜索引擎，百度危机就真的来了吗？
有哪些逆天又高效良心的办公应用软件推荐？
Clover：免费的文件夹切换软件，瞬间让办公效率飞起来。
每次写文件都需要在各个硬盘、文件夹中切换，像浏览器一样丝滑。
---小张，我听说好用的软件都很贵，你这应该花了不少钱吧！---不贵啊，免费的。一分钱也没花。
---免费？有这么好的事情。
---真的，你看看这是怎么玩官网，写着免费。
---哇塞，真的太棒了。我也赶紧怎么玩一个试试，对了怎么怎么玩啊？
---简单，你搜索Clover就行了。
---好的，我赶紧去怎么玩了。
这个免费的超级软件，你竟然不知道，惊不惊喜意不意外。
---小张，除了这个还有什么软件可以实现文件夹切换吗？
---有啊，你看看这个很酷炫的。
---这是软件的全部界面，功能多到难以置信。
---赶紧记一下，这个软件叫什么名字？
---记住了，实现文件夹切换的软件主要有两款Clover和XYplorer，其中前者免费后者付费。普通办公用Clover就完全足够了。
---小张，我最近要做ppt，你有没有好的模板网站推荐一下？
---嗨，王姐。你咋不早说啊，我最近刚刚入手了一个超级好的模板网站。
---入手？要给钱吧。花钱买我可不愿意，你赶紧分享一个免费的给我。
---王姐。你别着急，这个网站保你满意。
---我可没钱买模板，上次一个模板花了我10块钱。心塞啊！
---不会吧，一个模板10块钱，我这终生会员才30多块钱。
---便宜没好货，我试过啦，很多便宜的都是坑。
---这个真不是，王姐。我给你看看效果吧！
---你别说，还真不错。
---不止如此，这里分类齐全，物美价廉啊。
---小张，这上面还有word模板啊？
---对啊，你看这里有各种合同模板，拿来就能用。可方便了，偷偷告诉你我都用了好多次了。
---小张，怪不得你不加班，原来有货啊。
---嘿嘿，关键30多块任意怎么玩，终生免费，一般人我不告诉她！！！
---赶紧告诉姐在哪。
---姐，你搜索“办公资源网”。记住了“办公资源网”。
---好的，你先忙，我赶紧去试试。
这么好的网站，居然没人知道，真是可惜。要是他们知道我还有更好的，不知道会有什么反应？
说到职场人，下面这个图，我能笑个不停。
这不正是每一个职场办公人士的真实写照吗？
---小张，你帮帮姐，这快要下班了，老板让我编制一个文件目录。
---李姐，有什么问题吗？
---有啊，这3000多个文件怎么编啊，孩子要放学了没人接啊。
---不就3000个文件嘛，简单。10分钟搞定。
---10分钟？你开什么国际玩笑。
---真的，我发你一个软件，很快就搞定。
---首先，添加文件；然后，导出文件清单列表就行了。根本不用10分钟，其实5分钟就够了。
---不对，是1分钟吧！你太谦虚了。
---这软件挺有意思，是专门导出文件的吗？
---当然不是啦！这是文件管理软件。清华大学选择的文件管理软件？
---清华大学的选择？
---是的，你看这张图。
---它能干什么？
---看看介绍吧。
---这个软件挺贵吧！
---网络有河蟹版的你可以怎么玩，当然正版也不贵。
---叫什么名字，我赶紧去试试。
---关键词：taglyst。
---小张，办公软件你用的什么啊?怎么不像office啊。
---都什么年代了，你还用office。国家都快不用office考试了。
---用wps吗？
---两种选择，wps和永中office你自己试试吧！不过我推荐WPS。
---有什么不同呢？
---最大的不同就是不用来回切换。
仅仅是在文档之间切换，就能耗费大量的精力和时间。WPS真的解决了办公人士最大的痛点之一。
---小张，学不会EXCEL表格的公式和函数，学也没学会，有没有什么好办法？
---有啊，给你看看这个。
比如说条件求和，根本不用记忆公式。点几个鼠标就行了。
比如说一些财务操作，一键直达。根本不用什么公式、函数。
简单来说，只要认识字，就能完成复杂的表格操作。
---小张，你都哪里学的这些啊！你原来不是什么都不会吗？突然这么厉害了。
---姐。我最近关注了一个头条号，叫“拉轰读书”，里面有好多优质软件和网站。
---是吗？都有些什么呢。
---你比如说吧！别人都是推荐一两个模板网站，拉轰读书里面一个顶100个。
---你吹牛。
---真的，你看看这个网站，真的PPT模板什么都有。
---你再看这个网站，look、音频、文本、小说，什么都有，关键还很优质。不用自己去找。
---真的挺全的。网址叫什么？
---小森林导航。姐，你真的要关注拉轰读书，这些都是小儿科，开胃菜。
---你是说他还有更好的？
---当然。你比如说你孩子说实话，成绩你很担心吧！！我家孩子最近用了他推荐的软件，记忆效率那是快速提高啊，成绩好多了。
---不会吧！你说得像玩似的，怎么可能这么简单。
---姐，孩子记不住你知道是为什么吗？
---还不是记得不牢固呗。
---姐，你听说过“艾宾浩斯遗忘曲线”吧！这复习得按照规律来。
---知道啊，这个大家都知道吧，可是知道了也没有什么用。
---那不一定哦。给你举个例子，我家孩子学了“将进酒”，我就给他设置了复习曲线日程，到了时间提醒他就行了。
---这个软件根据学习日期，自动生成了复习日程。
---接下来就简单了，提醒他该复习了。或者和他一起背诵一遍。这样的复习，想忘记都难。
---你别说，真的挺好用。
---这软件叫什么名字？
---记住了“时光序”。
我仿佛看到了清华大学的录取通知书。
---小张，文档批量处理有没有好办法？
---姐，你看看这个行不行。
---小张，自动文档排版有没有办法？
---姐，你看这个行不行。
---小张，PDF转换软件有吗？
---小张，PDF被加密了，能解锁吗？
---小张，截图软件有没有比Snipaste更好的？
---小张，文档比较有没有好办法？
。。。。。。
---有有有，你们去看“拉轰读书”，里面什么都有。
---小张，谢谢你。
---小张，有没有什么暗号？
---有，评论区回复：我是小张推荐来的。
---会有什么好处吗？
---没有，我可以肯定地告诉你，什么都没有。
乐视还会东山再起吗？
乐视不可能东山再起，因为乐视的问题不是缺钱，而是基本面的问题。枯木逢春生绿叶，但是不能烂根子。乐视就相当于树根枯干的大树，何处逢春呢？
乐视缺乏造血功能乐视缺乏造血功能，这是众所周知的事情。然而，不同于草创企业，乐视在可预见的未来都不会有造血功能。乐视现在是资金窟窿，但凡乐视的问题是投钱可以解决的，但凡乐视有盈利预期，就会跟当年的京东一样，连续亏钱多年，照样资本热捧。
一个好的商业模式是有情怀的，但是不会只有情怀。一个好的企业家应该有梦想，但是不能只有梦想。一次好的创业需要梦想，但是不能只谈梦想。
理想主义是用来升华的，不是用来虚构未来的。
乐视，贾跃亭大谈特谈情怀和理想，留下了一地鸡毛。
业务又多又弱，翻盘无望乐视本身缺乏造血功能，没有现金牛业务。与此同时，乐视的摊子铺得特别大。贾跃亭还在口口声声强调的汽车业务除外，毕竟跟国内的乐视没关系了。
乐视现在还有手机，look网站，超级手机等等业务，当年号称七大生态。即所谓的互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七大子生态。
然而，在每个领域内，乐视都不是领先者。互联网行业基本都是赢者通吃的游戏。乐视的摊子铺那么大，每个子业务都没有盈利能力，反而需要大手笔投入。非但如此，投入有没有回报还不好说！现在入场，典型高风险，大投入，低收益的投资。更别说孙宏斌入主乐视这段时间一系列的调整，优质业务应该也处理差不多了才转身离开的。
所以，现在的乐视就是一个烂摊子，无底洞。丝毫看不到翻盘的希望。
有钱，很多很多钱，也许可以彻底改造乐视。关键这么一个没前途的公司，去哪里吸引一个钱很多很多，又愿意不计投入砸向乐视的人呢？
