强化基础精通,dnf剑皇打造要强化还是增幅?
强化基础精通，dnf剑皇打造要强化还是增幅？
请不要用废来说话
当然是增幅好不好
强化只是增加防具的防,提升那少可怜精通提升
增幅我每一级都是实打实的提升,你说那个好首选强化。纯百分比职业（如：武神，白狗，力驱等）首选强化。百分比+固伤混合职业（如：娘炮，王大枪，毒王等），还是首选强化。纯固伤职业（如：女柔道，红狗，瞎子）首选锻造，有能力的话可以增幅。
武器增幅和强化不是不可以同时存在，但是这是一个非常豪的举动，因为有气息之后不能强化，唯一途径就是强打红字，成本贵的吓人。有增幅而且强化+12以上的武器非常少见。
什么是精细化管理？
随着数字化的发展，给企业实现精细化管理带来有力武器，很多企业纷纷开始探索精细化管理。但企业在精益管理推广过程中往往遇到上述种种问题，这其中固然有制造企业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但更为根本的原因是：企业没有从系统、务实的角度来理解和落实精益生产。
目前企业遇到的普遍现状包括：行动看得见，但是改善效果无从衡量，无法确定投入产出比；为推行精益生产而形成新的庞大组织和团队，反而导致总体效率降低，得不偿失；为了精益而精益，生搬硬套精益工具和方法，而未能进行有针对性的设计和改良；生产部门得不到其它部门的配合，环境因素阻碍精益方法落地；中层人员忙于日常事务，对精益生产敷衍了事；一线工人未能从改善中见到好处，习惯于按照以往的经验做事；为了更好地理解精益管理，我们首先来了解精益管理需要帮助制造企业回答的问题：我们的运营表现是否和客户的要求一致？我们的工厂是否在持续有效地推动成本、质量以及交付的改善？在原材料等要素的成本不断上涨的形势下，如何维持和改善毛利率？为了提高产品质量，我们能做些什么？如何改善零部件、在制品和制成品的库存管理？如何降低一线工人的流失率并提升士气？上述问题都是企业负责人日常关心的重要问题。企业需要围绕这些问题搭建精益管理的管理内容和机制，主要包含以下三大维度：精益生产原则通过汲取大量历史经验，精益生产已经形成了一些普遍适用的基本原则，比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。虽然这些原则具有一定的普适意义，但企业需要根据自身的发展战略以及特定的生产环境对原则的内涵诠释、优先顺序、组合等方面作出有针对性的设计和调整。例如，生产柔性对于汽车制造行业非常重要，但在大批量标准化的电子制造行业中，生产柔性的重要程度就会降低很多，而僵化的专用生产线反而更加有助于提高质量和效率。生产原则是企业进行生产管理的最高纲领。一旦确定，生产原则就会对日常的生产管理决策产生重大影响。比如，一个在制品库存高企的公司在确定以“流程导向”作为生产原则之后，其生产部门的关注重点就应是工厂整体产出的优化，而非某个车间某条生产线的独立产出有多高。这就要求公司持续识别和改善生产端到端的瓶颈工序，尽可能降低中间环节的在制品库存，并对车间和人员的评价指标进行调整。生产原则影响重大，在制定生产原则的过程中企业上下需要进行充分的讨论和沟通。生产原则需要在企业内部达成一致并得到严格遵守，这对于生产部门的高效运作而言是至关重要的。生产原则能够帮助企业从价值链端到端的价值创造角度来考虑生产决策，为企业的整体决策优化提供依据。精益管理八要素精益管理理论中常见的八大要素，包括：可视化管理、标准作业、物料搬运、设备管理、标准组织、质量管理、产品工艺以及安全环保。精益要素大致勾勒出生产管理的主要内容以及各个方面的常用方法和工具。这些都是一般性的方法指导。为了使这些工具和方法在特定企业中发挥作用，就必须根据企业的生产内容和生产环境进行有针对性的设计，以形成企业自身的管理机制。以质量管理中的质量门工具为例，这一工具的根本作用是尽早发现缺陷并阻止缺陷在不同工序工位之间的溢出。在车间管理中，质量门会涉及到许多具体问题，比如：由谁来负责质量门的设置（生产还是质量）？质量门设置在什么地方？每个质量门检查的内容是什么？当质量门检查到问题后如何处理？什么情况下需要停线？谁有权停线？质量问题如何进行追溯？反复出现的质量问题如何解决，由谁来负责解决？如果企业在质量门管理中没有理顺上述问题，不能从逻辑上充分解释质量管理，也不能在实际操作中保证严格执行，而只是笼统地说“我们在使用质量门工具”，那么结果往往是质量门没有起到应有的作用，质量问题在工位甚至车间之间不断溢出。因此，精益要素需要以详细的流程和定制化的管理机制作为保障。企业需要在每个流程中载明每一步涉及哪些人员、每个人员的职责是什么、流程每个节点的交付成果是什么、每个流程环节的要求时间是多少、决策的升级机制是什么、每个人员在该流程中如何接受考核、对人员的能力有哪些要求等等。精益管理文化管理文化需要结合企业的精益生产原则以及精益要素中的具体管理机制设计，识别出企业所期望的行为，并将这些行为与当前企业文化中所存在的各种默认行为进行比较，从而认定哪些行为需要被禁止、哪些行为需要受到鼓励以及需要加强哪些行为。具体行为的改变需要企业管理层以身作则并深度参与。组织和职责设计必须从支持一线工人高效率、高质量地完成生产作业这一基本目的出发。因此，我们首先建议在组织设计上采用自下而上的方法：首先，定义工位层级组织和职责，然后是班组和产线，最后再是车间组织。其次，企业在生产组织设计中需要处理好各种支持帮助职能与生产核心职能之间的关系。所有职能都是为企业发展服务的，要突出其服务意识。第三，要防止出现管理幅度过大和层级过多的问题。企业需要通过管理要素的设计将前两个维度中的生产原则和精益要素进行内化，使各级管理人员有动力有能力去落实精益原则和精益要素，最终使精益改善得以固化和持续，从文化和行为上实现生产管理的转型。这是企业在实施精益生产过程中最容易忽视的重要工作。制造业转型升级已经到了非常关键的时刻，企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。Java程序员应该学习哪些技术呢？
学习是一个循序渐进的过程，是一件非常难得坚持的事情。如果真的想学Java，一定要下定决心！
这里我分享给你的Java学习线路图，希望对你有帮助，以下为2020年更新版本，黑马君在2020年更新了Java学习路线图，把2019年新技术，新课程囊括其中，也写了技术树，每个阶段需要学习的技术，跟着学学完你就是中高级程序员！
一、Java基础JavaSE基础是Java中级程序员的起点，是帮助你从小白到懂得编程的必经之路。
在Java基础板块中有6个子模块的学习：
基础语法，可帮助你建立基本的编程逻辑思维；面向对象，以对象方式去编写优美的Java程序；集合，后期开发中存储数据必备技术；IO，对磁盘文件进行读取和写入基础操作；多线程与并发，提高程序效率；异常，编写代码逻辑更加健全；网络编程，应用服务器学习基础，完成数据的远程传输。学习该阶段，可以完成一些简单的管理系统、坦克大战游戏、QQ通信等。配套学习look：
Java教程|Java基础班-小白的福音（冯老师）
二、数据库数据库不仅仅是Java开发工程师的必学课程，也是其他语言都需要掌握的技能。用于对交互过程中客户的数据进行存储。
该板块包括关系型数据库和非关系型数据库。
例如：MySQL、oracle、redis、MongoDB等。数据库学习完毕后，可以将数据存储到数据库中，也可以通过SQL语句从数据库中查询数据，结合Java项目可以实现动态站点的数据的保存。
技术树
配套学习look：
5天玩转MySQL
Sharding-JDBC从入门到精通
java进阶教程4天oracle快速入门
三、前端技术Javaweb阶段包括前端、数据库和动态网页。Javaweb是互联网项目的入门课程，是学习后面高进阶课程的基础。
首先，我们先看一下前端板块。该板块主要包括如下几个模块：
HTML5，网页制作标记语言；CSS，对HTML制作网页进行美化；JavaScript，嵌入在页面中的脚本语言，具备逻辑性；Vue，前端框架，简化了与服务器端交互的操作，用户良好的交互体验是必不可少的。学习前端技术后，可以完成类似京东、淘宝的前端工程的编写。
技术树
配套学习look：
Ajax从入门到精通|黑马程序员
2018年Vue.js深入浅出教程
PHP HTML+CSS+JavaScript教程
零基础玩转微信小程序
四、动态网页技术动态网页是中级程序员服务器端编程的基础，是高级框架学习的必备课程，后期学习的框架、服务底层都是基于动态网页技术之上的。
该板块包括Javaweb核心技术、包括Servlet、Request、Response、Cookie和Session等，通过这些技术的学习可以完成动态站点开发，可更好的完成服务器端与客户的交互，让页面的数据“动”起来，做出小型的应用系统。
技术树
配套学习look：
JavaWeb教程_JavaWeb入门教程|黑马程序员
servlet4.0新特性
五、编程强化编程强化是对解决实际问题方面做一个深入的了解和应用，是对JavaSE基础的加强，对后期自动以框架和对一些服务框架的底层理解做支撑。
编程强化板块主要包括如下几个模块：多线程高级、涉及线程内存、线程通信等；JVM优化，对JVM底层进行调优来提高项目执行效率；NIO，同步非阻塞IO来提高效率。
学习该阶段，可以对原有项目进行优化从而使程序更快更稳定。
技术树
配套学习look：
Java多线程与并发库高级应用
java程序算法与实际运用--刘意老师
匠心之作java基础强化之JVM内存结构
匠心之作java基础强化之强转溢出&浮点数运算精讲
六、软件项目管理JavaSE基础是Java中级程序员的起点，是帮助你从小白到懂得编程的必经之路。
在Java基础板块中有6个子模块的学习：基础语法，可帮助你建立基本的编程逻辑思维；面向对象，以对象方式去编写优美的Java程序；集合，后期开发中存储数据必备技术；IO，对磁盘文件进行读取和写入基础操作；多线程与并发，提高程序效率；异常，编写代码逻辑更加健全；网络编程，应用服务器学习基础，完成数据的远程传输。
学习该阶段，可以完成一些简单的管理系统、坦克大战游戏、QQ通信等。
技术树
配套学习look：
Maven教程_Mavenlook教程|黑马程序员
Git零基础入门到实战详
七、热门技术框架使用Javaweb进行企业级开发是完全可以的，但是开发效率比较低，所以对常用的逻辑操作进行封装就形成了框架，因此框架是企业开发的入门技能。
热门框架板块主流框架有如下几个：Spring框架，占据统治地位，其生态系统涉及各个方面解决方案；MyBatis框架，使用ORM思想对数据库进行操作。
该板块学习后，就可以进行真实企业级项目开发了，做出的项目也会更加符合企业要求。
技术树
配套学习look：
Java教程|Springmvc由浅入深教程
java进阶教程Mybatis由浅入深教程
JPA教程_JPAlook教程|黑马程序员
数据层全栈方案 SpringData 高级应用
八、分布式架构方案随着互联网的发展，业务的复杂性和用户的体验性都需要提高，所以分布式架构出现了。该板块主要讲解的是分布式架构的相关解决方案。
主要包括如下模块：Dubbo，高性能的 RPC 服务发布和调用框架；SpringBoot，简化Spring应用的初始搭建以及开发过程；Spring Cloud，一系列框架的有序集合，如服务发现注册、配置中心、负载均衡、断路器、数据监控等。
该板块的学习，可以具备大型互联网项目开发的必备技术和实际经验，为进入BATJ打下基础
技术树
配套学习look：
java中级程序员教程快速入门Zookeeper+dubbo
两小时由浅入深搞定springboot
4天从浅入深精通SpringCloud 微服务架构
九、服务器中间件中间件板块是大型互联网项目中必备的。服务中间件可以帮助各子模块间实现互相访问，消息共享或统一访问等功能。其包括远程服务框架中间件，例如阿里（Apache）的RPC框架Dubbo等；消息队列中间件，例如：阿里巴巴开源分布式中间件RocketMQ、高吞吐量消息发布和流处理服务Kafka等。
学习服务中间件是中级JavaEE工程师必要技术，也是JavaEE架构师必须精通的技术。
技术树
配套学习look：
MongoDB基础入门到高级进阶
REDIS高级应用：使用redis消息队列完成秒杀过期订单处理
十、服务器技术
不管是使用原生Javaweb进行开发，还是使用框架进行开发，项目最终需要对外发布才能供全世界的人访问到，而服务器板块就可以解决这个问题，所以服务器是项目发布的必要技术。该板块包括虚拟化和web应用服务器的学习，主要包括如下几个模块：Vmware，虚拟机软件；Linux，专门用于服务器的系统；Nginx，集群部署时反向代理服务器；Tomcat，项目发布时主要使用的服务器。
该板块学习后，我们就可以把开发好的项目发布到服务器中，然后供你的小伙伴远程访问了，超酷！
技术树
配套学习look：
高可用的并发解决方案nginx+keepalived
Linux运维189讲系统教程
服务器tomcat（Java开发必会）
利刃出鞘-Tomcat核心原理解析
十一、容器技术
容器化技术是近两年超级火的一个专题，通过容器化技术可以对环境进行打包，方便移植，大大提高了开发效率。该板块包括容器化技术Docker和其方法管理引擎Kubernetes，其中，Docker 是一个开源的应用容器引擎，可以打包应用以及依赖包到一个可移植的镜像中，然后发布到任何流行的Linux或Windows 机器上，也可以实现虚拟化。而Kubernetes是一个开源的，用于管理云方法中多个主机上的容器化的应用，Kubernetes的目标是让部署容器化的应用简单并且高效。通过该板块的学习，你可以通过上述技术快速搭建环境，节省开发时间，提高开发效率。
技术树
配套学习look：
深入解析docker容器化技术
十二、业务解决方案
虽然我们已经具备了基础技术和高阶技术，但是要想与企业开发相接轨，还需要对实际项目的业务解决方案进行探究。而此版块就是在实际业务场景中的真实解决方案集合，常用的业务解决方案有如下：搜索业务场景解决方案、日志收集与分析场景解决方案、工作流引擎场景解决方案、任务调度场景解决方案、地图开发方法场景解决方案、支付开放方法场景解决方案、图表可视化场景解决方案。通过分析实际业务来学习这个解决方案技术集，完全可以达到中级甚至高级工程师水平。
技术树
好了，学习线路图分享到这里
2020年优秀士兵？
前途无量？
有前途，而且无量，但是后面要加个问号，不要问为什么，看完就知道了。看自身条件还不错，2020年得了个优秀士兵，而且是大专毕业，2021年又被派去军校，但是很有必要分析下具体情况。
一、优秀士兵含金量高不高？
现在得的优秀士兵应该是“四有”优秀士兵，“四有”是哪“四有”呢？“四有”指的是有灵魂、有本事、有血性、有品德。《军队建设基层纲要》规定，优秀士兵由基层军人委员会组织评议，基层党组织评审，旅团政治机关审批。获得“四有”优秀士兵后要颁发证章证书，给其家庭寄发喜报，填写登记表并存到本人档案。入党、提干、考学、外出学习、入选班长、士官选取等，应从优秀士兵选举产生。所以从这个角度讲，获得“四有”优秀士兵应当是在连队表现优秀的，而且能外出到军校学习，和获得优秀士兵有很大关系。
二、大专毕业有优势吗？
只能说比较有优势，为什么这么说，因为现在入伍的学历要求基本上是大专、本科毕业生或者在校生，少部分有高中或者中专学历的，所以说大专学历只能算是中等偏上吧，有一定优势，但是优势不大。
三、被部队派去军校到底是蕴含着什么意思呢？
大概率可能是以技术学兵的身份被部队选派进士官学校进修学习。去军校这是多少士兵梦寐以求的，军校毕业后成为军官，这等于更上一层楼。但是去军校是讲究方式的，自己考入的军校，上完4年成为少尉排长，这是厉害的。被部队派去军校到底是蕴含着什么意思呢？大概率可能是以技术学兵的身份被部队选派进士官学校进修学习，要知道士官学校也是军校。常见的士官学校有武汉军械士官学院、蚌埠海军士官学校、青州火箭军器官学校等。以技术学兵的身份到军校学习实际上等于外出镀金，学成归来后在士官晋级上占有优势。
四、被派去军校学习需要找关系吗？
因为不是所有人都能被派去军校学习，所以有限的学习资源只能选派最优秀的人去。很多人可能会想着要争取外出学习名额必须找关系，其实这是多虑了。能争取到外出学习的机会当然需要关系，但是最大的关系就是自己表现优秀，从众多竞争者中脱颖而出。
五、路漫漫其修远兮，到军校学习只是第一步
学习只是第一步，学习的怎么样，能否顺利结业，回到连队后能否胜任技术岗位，能否学以致用，能否入党，能否顺利晋级中高级士官……这些都存在不确定性。前途是光明的，但是道路是曲折的，这也是为什么说被部队派去军校前途无量，但是要加个问号的原因。
综上所述，被部队派去军校学习，有发展前途，但是命运最终掌握在自己手中。关于2014年强化理论和业务学习？
首先是提高科学文化素养，学习各种知识，不说精通，也要了解。
然后是提高思想道德素养，讲道德，重品行。
二者相结合吧~
最后就是楼上说的理论与实践相统一，重视书本权威，更要实践！
