可以强 人物的,魔兽世界最强的boss是哪一个?

1、可以强 人物的，魔兽世界最强的boss是哪一个？

在《魔兽世界》中，存在这大大小小的数百个boss，有的毁天灭地仿佛一出生就和全世界杠上了，有的变态又猥琐，有的逗比又搞笑。

但是在玩家心中对BOSS的厉害程度评价标准是不一致的，有的可能认为BOSS的开荒时间久就是这个BOSS最强，有的可能认为这个BOSS单击伤害高，这个BOSS就最强，那么下边我就从不同的几个角度分析一下可能最强的几个BOSS。

一、存活时间：奥罗——存活时间87天

作为魔兽历史上存活时间最久的BOSS由于这个BOSS可以选择绕道而行，且掉落并不优秀，很多公会都放弃了开荒，转而选择面对克苏恩，但其难度却是毋庸置疑的!在克苏恩被首杀后的一天，被Retribution公会抢下了首杀，而奥罗也成为了魔兽世界最长存活记录者。

二、技能变态：血神哈卡——全技能BOSS

哈卡是落阿神灵，众所周知十三落阿神灵在魔兽世界里面就是打酱油的存在，但是哈卡跟那些普通的落阿可不一样，他有一个技能堕落之血，会给玩家造成持续性伤害，并且具有传染性，猎人在打这个BOSS的时候，宠物感染后把技能带出了副本之外，直接导致大量的玩家被感染

当时在游戏中几乎很多玩家都被感染了，因为传送的存在，当然病毒扩散的就比较快了，大批玩家的角色因为这个原因而死亡，真是血流成河，被感染的玩家估计有上百万之多，最后魔兽世界的官方不得不重启游戏修复这个BUG，才结束了这次的事件，可见哈卡是多么的强大。

如果说60级之前的boss中能和克苏恩相提并论甚至于超过克苏恩的可能只有全技能哈卡能做到。若直接挑战哈卡，那么它就会获得提高攻速、沉默等五个技能，这样一来基本就是史诗级别与普通级别的差距，所以在60级的版本中，没有一个公会能够战胜全技能哈卡。但在后来末日的回响版本中，有一个名叫第七天堂的公会凭借70级的天赋将它击败，也是唯一一支在TBC之前打败它的队伍。如今我们想要见证全技能哈卡的强大，只能在怀旧服中看到了。

三、上古之神——克苏恩

这是一个让人听到名字就会颤栗的Boss，我相信能够上这个榜单的Boss都不是等闲之辈，但是能够在榜单上占据第二，克苏恩的难度应该是相当大的！要知道国服我们看到的克苏恩就已经是遭受削弱过两次的存在了，但是即使在这样的情况之下很多玩家依然没有办法打开副本大门。但是说起来“安其拉神殿”应该是魔兽走向辉煌的开始，在加上之后的纳克萨玛斯，这些都是玩家们弥足珍贵的回忆，根据暴雪公布的击杀时间，克苏恩的击杀时长也成为了魔兽世界历史上排名第二的boss，所以安其拉神殿在我心中绝对是魔兽世界最成功的团本！

四、团灭之王——零灯

零灯是我们国服玩家印象最深刻，提起也是最骄傲的副本Boss吧！当时由于这个副本实在是太难，世界上很多顶级的公会都说这个副本不削弱的话就没有办法通过，但是我们中国的星辰公会在历经了整整三十四天，付出了团灭一千多次的代价终于将世界首杀这个成就拿到。我记得当时听到这个消息的时候整个人都是懵的，是那种无与伦比的自豪感。说实话当年零灯尤格萨隆是真的很恶心，他不断的召唤各个类型的小怪而且还分阶段。总之星辰公会拿下了首杀，不管如何它都一直是我们的骄傲，所以零灯也能够成为Boss中的第一！

2、领导最怕员工怎样威胁？

领导最怕员工怎样报复

领导最怕员工这两点，员工最怕领导这两点

【1】领导怕员工不忠诚

忠诚是领导筛选员工的第一个标准。有很多人，能力很强，但是不忠诚的话，领导也不会提拔他。只要人忠诚老实，能力差点也没事，能力可以慢慢培养，但是人的本性却改不了。想一想古代用人的标准，忠义为先，现在也一样。工作质量、工作效率可以用制度来考核、限制，但是忠诚，这个却无从考核。等到发现的时候，就晚了。

【2】领导怕员工阳奉阴违

人，都会伪装自己。领导就怕员工阳奉阴违，表面上听自己的话，暗地里给自己搞破坏。丁义珍，平时打着李达康书记的名义做事，去抓开发区的事情，结果趁机贪污腐败，收受贿赂，最后，责任都让达康书记给承担了。

【3】员工怕领导不靠谱

领导靠谱，那工作就没问题。领导不靠谱，那工作就玩完。就比如乐视的老总贾跃亭，自己捞了一票，跑了，然后公司垮了。很多乐视员工是被迫离职，找工作的时候，还被歧视了，那时候招聘市场上，乐视员工被猎头拉入黑名单。可以说，一个不靠谱的领导，真能坑了自己手下一票的人呢。

【4】员工怕领导打压

员工太优秀也不是好事。木秀于林，风必摧之，有时候风不仅仅来自于同事，有时候还来自于上面。太优秀的员工，有时候是一种威胁，影响自己的权威，威胁自己的地位。所以，有些表现不低调的优秀员工，没有机会得到提升。

在单位里领导最怕这六个人，看看有你没有?

【1】意见领袖——所谓意见领袖，就是在员工当中比较有威信，但没什么级别，也没有什么职务的员工，他们愿意代表员工当意见领袖，而且员工也乐意把意见交给这样的人，领导对这个人也没有太好的办法，他们油盐不进，你还不大能动得了他，你动了他，很多员工会起哄，甚至会闹出乱子，这是领导第一怕的员工。

【2】背锅霞——就是替领导承担责任，背个黑锅，极力讨好领导的人，这种人心里比谁都明白，只要陪着领导做一些坏事，替领导承担个责任，领导就不会再把他怎么样了，要不然就会把这些事臭事给抖搂出去，是领导眼中最危险的那个人，领导也通常会敬着这样的员工，其实是心里怕，你能帮领导做几件坏事之后，领导可能在某些事求你。

【3】没解员工——所谓没解员工，就是无可替代，或者替代需要付出高昂代价的员工，他们或者操作技能娴熟，或者具有解决公司某一个问题的特长，共同的特征就是别人一会半会无法代替他，离了他，某些东西你暂时还玩不转，这类员工集中在技术和关键岗位上，这种没解的员工也是领导比较害怕的，一是怕他们顶撞不听话，二是怕他们撂挑子呕气。

【4】非正式组织的小头头——所谓的非正式组织，就是与正式组织相对应的民间组织，他们没有太强的约束力，但这样的组织都有一到几个能量很大的小头头，他们的组织能力不亚于正式的组织，有时候比正式的组织能力还强，类似于那些债权人集体讨债的组织，这个小头头一呼百应，这个角色也是领导比较害怕的，他们要是闹将起来，威力也非常大。

【5】同心元老级摆谱员工——所谓同心元老级摆谱员工，就是在单位超过十年以上，比较有个性的元老级员工，之所以还是个员工，就是因为个性太强，不适当到更高的岗位上去，这种员工比较难搞定，他在老板那里说话有份量，经过十多年单一岗位的历练，对岗位非常熟悉，但又个性很强，领导拿这种员工也没有太多的办法，一般会敬着。

【6】老板的派出所长——就是我们通常说的收集汇报下面情报的“小道消息专员”，他们往往代表着老板，成天支着耳朵打听着周围的一举一动，第一时间把下面人的情况报告给老板，俗称老板的派出所长，领导对这种员工又怕又恨又没有办法。

领导最怕员工怎样报复 这几招对付黑老板百分百管用

领导最怕员工怎样报复?这一问题说大了，后果会很恐怖，只要对方不是特别坏的话，你把人家的公司整倒掉也不太合适。因此，这里我们通过一些国外的案例，来看一下歪果仁整蛊老板的有趣例子，仅供娱乐，希望能博大家一笑。

有时候，你的敌人就是你的老板。拖欠工资?处处使阴招?故意找茬?那就使点小聪明，小小报复他一下吧。不过话说在前头，我们要有法律意识，报复心强的人往往因为愤怒淹没了理智，实施报复时，手段毒辣，给他人造成严重伤害的同时，自己也违反了法律，最终受到法律的制裁，后悔莫及，所以，报复老板还是得有底线的。

例如，有些老外会在免费的本地报纸招聘版登广告。写什么都行，但一定要吸引人。比如：“招聘水管工，无需经验，提供培训。每小时17美元。”然后写上老板的手机和工作座机(座机关不掉)。当然，别放他家的电话号，因为会牵扯到他的配偶。如果一切进行的顺利的话，他配偶会非常纳闷为什么亲爱的丈夫或妻子每天回家都要大发雷霆。

再例如，在书店的杂志区，去商业机会专栏，找那种带有“给我发送最新信息”的杂志，把所有产品都订阅到你老板的家庭住址。很快他就会被垃圾信件淹没了。

在英国，员工报复老板一般是用砖头砸老板家玻璃。在法国，他们有时候会偷偷把老板锁在办公室里。在美国，他们在推特上吐槽老板。其中美国式的在网上发泄出气方式，和平，合法，有时候还挺搞笑。除了推特，还可以爆料给掴客网。有时候暴怒的掴客网友还会建立假推特账号发推，内容非常有趣。

当然，报复往往只是图一时痛快，实际意义不大。与其报复，不如先尝试理解他人采取某些过激行为或者对自己伤害的行为，从他的角度来看，是合理动机的需要，明白了这一点，就可以减少不良情绪的产生，将报复心理扼制在萌芽状态。

另外，烦死也是很有必要的。当与领导发生不快或领导在侵犯自己的权益时，反思自己是不是在言行上对对方先造成了伤害或损害了他人的利益，如果是这样，就诚心道歉，化解矛盾，不要结怨。

当然，当你面对的是一个实实在在的坏领导时，你也不要软弱，了解一些领导最怕员工怎样报复的相关内容，在此时就显得很有用处了，例如辞职之前，你可以在他的PPT里偷偷插入让人尴尬的一页。不过如果你在公司待得够久，你就会看见这种人最后都会自食其果，毕竟上帝是公平的嘛。

老板不尊重员工，大庭广众下员工崩溃，离开后疯狂报复!

对于现在的年轻人来讲，工作再也不是一件疼别重要的事情，如果自己仅仅是一名职员，那么工作就是工作，说不上热爱，讲不到事业，更谈不上梦想，无论老板如何灌鸡汤，如何画大饼，年轻人永远那么理智，他们所追寻的不再是之前人们所追求的，两者的观念和想法完全不同，所以越来越多的公司管理抱怨，希望你在的年轻人很难带，很难管理。

其实真正的原因并不是年轻人，而是公司往往大多拿老眼光看待年轻人。可能在之前，更早一批的进入职场的员工，他们更加循规蹈矩，受到领导的责罚也会选择忍气吞声。但是年轻人则不会，或者更准确的讲是90后这一代，他们更在意公司对自己的尊重，在这个飞速发展的社会，稍微有点本事的年轻人怎么可能会被饿死呢?所以有恃无恐，就不存在所谓的敬畏之心，也没必要去唯唯诺诺，阿谀奉承!

公司资金周转不开了，还要面临破产，而这一切都拜前员工林布所赐。当大家知道这个消息后似乎并不惊讶，因为林布当初在公司的时候就是那种有仇必报，敢爱敢恨的性格。如果他和公司是好聚好散还好说，可是当初大家都知道林布是怎么离开的公司。

因为公司老板是一个比较刻薄的人，你有你说话还是做事都非常的自私，根本不给对方留面子，所以很多员工稍微有点能力或者没压力的都选择了离开。林布原先是部门的一名骨干，属于公司的交际通，与世无争，做好自己的工作就行。

年轻的林布可以说是前程光明，可是一次老板心情不好，林布在会议上发表意见，正好戳中了痛点，老板觉得林布是在嘲讽他，原本是畅所欲言，可是就这样，老板痛骂林布，说他目光短浅，井底之蛙。这些话字字诛心，将林布的自尊心撕裂，第二天林布就辞职跳槽了。之后就是漫长的报复之路，同行业只要关于前公司的业务，林布绞尽脑汁都要抢过来，最后导致前公司业绩很差，前老板也比较后悔，可是也于事无补了。

3、未来还有什么可以白手起家的行业？

白手起家就是创业，小投资，大回报，360行，行行出状元，看你喜欢什么行业，并且能不能坚持把它研究透彻，无论什么行业，都可以。是不过是赚多赚少的问题。就拿我的行业来说吧！做一场宝宝宴布置，婚礼布置，成本非常低，就是气球编制的造型，你说能有多少钱，而且行业江南一带才刚刚开始流行，也可以兼职做做，大多都是周六日比较忙，像我平时就是气球培训一下学员，有布置单子就做做，虽然没有什么大事业，但是小康就可以了。

4、和只掌控全局操控下属的领导？

先说结论:好的领导有明显特质，能抓大放小、有魄力、敢担当、能团结下属。那种事无巨细，凡事都要亲力亲为的领导，注定不是一名好领导。

领导A是我在部队时候的教导员，他的特点就是心细如麻。

他是地方大学毕业直接招收为部队干部的，到部队后基本上没在基层待过，一直在机关当干事，后面组织有意培养锻炼他，让他到基层营主官位置上历练，以备后面得到重用。

就这样他走马上任了，我那时候也刚到连队当指导员，是他的下属。刚开始感觉他这个人工作积极，关心关爱下属，非常有责任心。可是接触久了以后，实在有点受不了了。

一个非常形象的比喻就是“唐僧”，他特喜欢念经。组织开会时把一些细小问题说来说去，一个会本来半个小时就能结束的，他愣是可以拖到2-3个小时。

我们连队有一个士兵家里出了问题，我先后做了几次工作，人家已经没有思想问题了。但是他总觉得人家要出问题，就这样，三天两头找人家谈心，这个士兵最后总是躲着他，特别怕教导员找他。

他平时安排的工作也是事无巨细，本来营教导员更多的是上传下达，可是他会安排一些事情的各种细节，各种要求，最后弄得我们这些下属都不知道该怎么干工作了。

还有就是处理急难险重的任务中，抓不住主要的，反正就是满把抓，什么都要深入下去，最后的结果就是什么都深入不了，这一方面真的太令人苦恼。

我们营本来是全旅的标杆，但是他来了以后，弄得班子不团结，下属跟他离心离德，后面他也感觉很挫败，备受打击，最后旅领导看着没办法，干了一年多后又被调去机关又当干事了。

我转业以后遇到的第二任处长，说真的我很喜欢他，有担当、有魄力、有情怀。

具体表现，平时挂在嘴边的名言:“不要做无谓的加班，要向8小时要效率，不要向8小时外要时间”。他特别不喜欢加班，他也不喜欢下属加班。

有一个从别的单位调动过来的小伙子，他以前的单位就经常加班，领导不走下属不能走。但我们单位后，他每天特别早来办公室，下班后也特别晚走。这样持续了很久，我们处长实在看不下去了，就把他叫到办公室，说“给你安排的工作不多啊，咋每天都要加班干呢”，意思就是提醒他要注意工作效率。

从那以后，这个小伙子就基本没加班了，还一个劲感叹，竟然有不喜欢下属加班的领导。

我们处长安排工作也很干脆，整个处七八个人，哪个人能干什么，能干好什么，他基本上都了如指掌，安排工作基本上都是很结合大家实际的，也不会让下属为难。属于他该沟通协调的，他基本上不会让我们去。

而且他非常有担当，有一次分管领导让我办一件事情，没办好，分管领导在批评我的时候，他也在场，他对领导说这件事情主要是他没把好关，责任应该在他。而且下来后，还让我不要放在心上，给我宽心，那时候感觉还是非常温暖。

我们处长对待下属真的做到了关心关爱，平时家里有什么事情，只要给他明说，都会帮忙协调好，请假也很好请，从不跟下属耍心眼，很坦诚。

就这样，在他的领导下，我们下属各司其职，认认真真、兢兢业业，大家如非必要都不愿意打扰他，他也乐的轻松自在，而且大家对他也是非常拥护。在处理年度评优这件事情上，他也从不含糊，不教条主义，在适当倾斜年轻肯干同事的同事，也会搞好平衡，大家对他都非常服气。也因为他处理这些事情把握很准，我们处室的氛围也非常好，大家工作配合地非常愉快。

以上就是领导A和领导B的做事风格，如果你是下属，你愿意跟随哪个领导呢？显而易见，大部分人都会推崇领导B。

领导B真的是聪明人，会当领导，信任下属，知道下属最在乎什么，每个下属的脉搏把握的很准确，所以他基本可以不干事，只需要合理的安排部署，下面同事都会按照他的指示动起来，没有哪个敢或者好意思磨洋工。

可是领导A就不一样了，对谁都不放心，只信任自己，凡事都要深入下去，凡事他都要亲力亲为，这种作风会弄得下属很尴尬，不知道该干什么，从而出现了不得不磨洋工的状况。

显然，领导B是有智慧、有手腕、有城府的，但是这种城府又让下属感觉不到，而且普遍感觉他非常好，这种领导不仅下属喜欢，上面领导对他也很肯定，交办的工作也非常放心，无疑他是一个非常合格的领导。

职场上，一般都会碰到各种各样的领导，或多或少他们身上都有各种特点，我们作为下属，要努力学习那些高超的领导技巧和领导艺术，只有这样，我们以后当了领导后，才不至于手忙脚乱。

@职中有我

5、人应该怎样克服自己太强的虚荣心？

虚荣心隐藏的是自卑，是为了给内心深处脆弱的自我一点存在感，是为了被看见与被需要感。

1、自卑；

虚荣心强的内心往往是非常自卑的，比如：看见别人穿的比较漂亮，会有那么一瞬间的羞耻――看看你自己，比他人差了那么多，太无用了。为了掩饰羞耻与自卑，买一些昂贵的东西给自己是最佳选择。

2、被看见感与被需要感。

当小孩子考到100分的时候，特别想和爸爸妈妈分享，让他们一起感受自己的快乐，获得夸奖与认可，证明自己的能力。

当然，同样也希望能够帮助爸爸妈妈做一些力所能及的事，感到自己的能力足够协助他人及自己是被人需要的，是有价值的。

因此被看见与被需要感是正常的需要，即自己的情绪被人理解，能够给予支持。

不因虚荣而羞耻、不断充实自己及感受自己的每一次情绪。

1、不因虚荣而感到羞耻；

知道自己虚荣已经是很不容易的事情了，暗示了改变的意愿。不要过度指责自己，人都是不完美的。与其压制责怪自己的虚荣，不如接受：我就是虚荣的，我就是爱面子。

当接受之后，你会发现心里的纠结减轻了，虚荣的想法减弱了。

2、用学识来充实内心；

肚子有货能帮助正确认识自己，能正确看待他人。

现在开始，读一些人物传记、历史名著、思维方式等方面的书籍吧，一点点地积累，一点点地成长，抚平浮躁的心。

3、看见自己的每一个情绪。

愤怒、难过都是正常的情绪，不必去压抑，记录自己每一次的情绪，慢慢感受自己的内心，感受自己的存在。