大鱼吃小鱼3d,黄鳝平时钻进水稻田的泥土里?
大鱼吃小鱼3d，黄鳝平时钻进水稻田的泥土里？
黄鳝是一种淡水鱼，属于硬骨鱼纲、合鳃目、合鳃科、黄鳝亚科。黄鳝原产于亚洲的淡水、半咸水、热带和亚热带水域，但现在分布于西非和北美、中美及南美。黄鳝属于硬骨鱼类，其化石记录可追溯到三叠纪。
黄鳝没有鳞片，成年后通常为25到40厘米，最长可达1米。黄鳝的身体和头部是黑色的，背部为深橄榄或棕色，腹部为浅橙色。这种体色有助于黄鳝不被捕食者注意。 黄鳝嘴巴很大，上下颌都有小牙齿，黄鳝一般昼伏夜出。稻田里的黄鳝食物包括其他鱼类、虾、小龙虾、青蛙、蝌蚪、水生无脊椎动物，如蚯蚓和昆虫。
黄鳝皮肤能分泌粘液，能够在陆地上短距离移动。在没有水和食物的情况下，黄鳝能够通过在潮湿的土壤中打洞来度过长时间的干旱。如果它的生存地点变得不合适生存，黄鳝可以爬上岸，然后像蛇一样在陆地上滑行，找到一个更合适的家。黄鳝为了在干燥的条件下生存，经常钻入湿润的土壤(有时可达1.5米深！)。
黄鳝有一个鳃裂，位于喉咙的底部，使它能够将空气截留在它的鳃中。这些包含一个辅助呼吸器官，其形式为一副像肺一样的囊后面的的鳃室。这样它就可以短时间无水呼吸了。
黄鳝生活在多种环境，包括河流、池塘、稻田、运河、沟渠和沼泽。黄鳝可以在死水和污染的条件下生存，在干旱时期，它经常钻入潮湿的土壤中，在那里它一直隐藏到降雨才出来。
是持有大盘银行股还是小盘银行股比较好？
按照目前估值看，持有比较优秀学霸型的银行股，未来将会战胜至少95%的投资者。大部分股民朋友很难做到长期持有银行股，这次7月初，银行一波强势上涨，结果一个月过去，银行股无一例外都走出如下走势，不少银行股已创新低。现在大家都纷纷表示投降，原本坚定的心，受不了折磨，最终心态崩了。人心使然，也是可以理解的，看到别人投资的医药、科技、消费都疯狂的大涨，而自己的银行股好不容易涨上去，又跌没了，这种得到又失去的滋味确实会让大部分人难以接受。
但是下跌主要是管理层不希望股市上涨过快，要知道上证指数金融股占据一大半，释放出各种利空消息，导致基金也不敢买了，其实金融板块业绩不错，基本面也在不断改善，不存在基本面恶化的基础，大家没有必要害怕，官方意图是希望将企业年金、职业年金、各种健康和养老保险业务相关资金都能够有效转换资本市场的长期资金，那就意味为未来必将有万亿、十万亿的资金入场，那么这些长期资金肯定会青睐现金分红、股息率高、估值低的板块，那么银行股以目前的估值看肯定是首选。
所以长期持有银行股，未来肯定会战胜大部分投资者，今年以来共有8家银行的董监高出手购买自己银行的股票，高管买入是对公司未来充满信心，我们散户还担心什么呢。那么如果现在开始长期持有银行股，是持有大盘银行股还是小盘银行股呢。银行分国有银行、股份制银行、城市商行。我觉得更多的关注国有银行或者股份制银行的龙头，因为城市商行的不能再全国范围内展开业务，所以业绩增长肯定比不上国有大行和股份制银行。
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电商为何又要从线上走回线下开实体店？
电商模式开始之初，与实体店之间共同分割市场份额。而且，逐步以绝对的优势让很多的实体店生存困难。所以，也就有“干掉实体”的说法。而最近几年电商平台又开始线下招商，让实体店成为自己的加盟店。那么，为什么电商会出台此策略，我们认为会有以下几个方面的原因：
01
电商发展遇到一定的瓶颈期
电商模式的发展，从刚开始市场的反应是怀疑，然后到迅猛的发展，到目前依然遇到新的瓶颈期。相对于实体店而言，电商遇到的以下几个问题:
1. 没有顾客体验优势
对于有些行业的产品，顾客的体验是非常明显的。也就是顾客必须要现看到真实的产品样机，并进行体验，才可能会发生购买的行为。还有一部分产品的价格昂贵，顾客也是必须要亲自体验到产品，才有购买的安全感。
而顾客体验优势只有当地的实体店才具备。
2. 没有售后服务优势
在电商平台上购物，售后的问题越来越突出。很多的产品付款后，出现问题，处理较为麻烦。特别是一些产品购买后，属于保修期的产品，售后服务体系明显没有优势。对于一些知名度较高的，售后服务相对完善的一线品牌，还比较理想。而很大一部分商品售后服务堪忧。
而在当地的实体店，因为可以面对交流，售后处理又一定的优势。
3. 线上获取流量的成本越来越高
电商活跃于流量，也会枯竭于流量。而随着电商平台之间的竞争，商家之间的竞争，越来越激烈。都在竭尽全力获取流量，才能生存下去。这样都会投入一定的成本，而且越来越高。所以，仅仅依靠线上流量，电商的生存问题也会遇到瓶颈期。
所以，电商开始线下招商实体店加盟是发展遇到瓶颈期的需要。
02
电商为什么要线下招商实体店加盟
我们上面分析了电商遇到了新的瓶颈期，开始从线下招商实体店加盟，主要是以下几个方面的原因：
1. 电商收割实体店的私域流量
从零售的角度，电商的主要竞争对手就是线下实体店。每一个当地区域的实体店，都会覆盖到一定的区域范围。在这个区域范围内，会拥有较为广泛的人脉基础，以及经营多年沉淀的老顾客资源。这些顾客对当地的实体店有较高的忠诚度。很少去电商平台上购物，特别是一些年纪较大的顾客群体。这些人我们都可以认为是实体店的思域流量。
电商让线下实体店加盟，其实就是收割实体店仅剩下的私域流量。
2. 电商平台取代中间商的需要
目前的电商平台，不只是零售商的角色，也就是直接面对消费者。而是为了业绩的增长，而取代中间商的角色。也就是做批发业务。因为每一个实体店加盟电商平台后，进货渠道必须是从平台上下单，要完成一定的任务量。其实就是电商平台又成为了各大品牌的批发商。
而目前有很多加盟电商平台的实体店，从平台上下单后，也向周边的一些实体店做小型的批发业务。
3. 制造电商平台品牌影响力的需要
对于一些加盟电商平台的实体店，必须要按照加盟平台的统一店面形象进行设计。不可能出现自己原有的店面标志。统一的门头设计，店内布局设计，促销员统一服装，等等。这都是在线下为了打造平台在全国的品牌影响力的需要。这样从某一个电商平台的品牌下沉到终端开店，然后其它的平台也会跟进，相互形成竞争。
4. 某些品牌为了上市的需要
实体店是实体经济比较有代表性的一种形式。有些电商平台刚开始启动时，为了品牌的影响力，让越来越多的实体店加盟，当达到一定规模数量的时候，也会成为未来上市公司的有利条件。
所以，准备上市的电商平台，让线下实体店加盟的条件的门槛是非常低的，甚至是没有任何门槛的。自有一些已经上市的电商平台，加盟的门槛较高。
03
电商平台是如何在线下开实体店的
电商平台在线下开实体店，主要是让线下实体店加盟的形式。目前加盟电商平台的实体店，主要有以下操作流程。
1. 具有一定规模的营业面积
几大电商平台在线下招商实体店，为了品牌的宣传力度。必须要求加盟的实体店要具有一定规模的营业面积。比如，在乡镇市场至少要保持在200平米以上，在县级市场要具有至少500平米以上。这是硬性要求。
2. 要缴纳一定数额的保证金
电商为什么要在线下开实体店，还有一个重要的原因，就是要每一个加盟店缴纳数万元不等的保证金。这些保证金是签订加盟协议后缴纳。也就是必须要按照电商平台的加盟条件，以后的操作必须按照平台的规范。违反平台操作的原则，有权利不退回保证金。
3. 每月要完成一定的销量
每一个加盟电商平台的实体店，都需要完成每个月规定的销售量。也就是要在平台上下单，达到最基础的任务量。完成任务量有一定的返利政策。如果，长期完不成平台规定的任务量，平台有权利撤销其加盟资格。而更换其它的加盟商。
4. 要按照平台统一的形象进行品牌宣传
只要成为电商平台的加盟商，必须要按照平台的要求，统一实体店的门头，店内的品牌设计，促销员服装。对外宣传必须要以平台的品牌进行宣传。
同时，到一定的电商活动节日，要按照平台规定的产品价格进行销售。
这些加盟条款，对于很多的实体店来说，是没有经营主动权的。但面对电商平台对线下的冲击，也是一种无奈的选择。
总结；
电商在线下开店，主要是让线下当地的实体店加盟的形式。主要是基于以下几个方面的原因：电商收割实体店的私域流量。电商平台取代中间商的需要。制造电商平台品牌影响力的需要。某些品牌为了上市的需要。
（完）
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