郑周永（韩国4大财阀）
郑周永，韩国4大财阀？
韩国四大超级财阀
韩国有四大财团，分别是三星集团、现代集团、LG集团、SK集团。原来是五大财团，其中大宇集团在1997亚洲金融危机中破产；剩下的四大财团是韩国政府重点扶植的。
1、三星集团
三星集团是韩国最大的跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星集团成立于1938年，由李秉喆创办。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，集团领导人已传至李氏第三代，李健熙为现任集团会长，其子李在镕任三星电子副会长。
三星集团创建于1938年，贸易业起家。主要系列公司有:三星物产株式会社、三星电子、三星重工业、第一毛织等。三星集团的总资产额为170.4亿美元，2003年实现销售额101.7亿美元，其中纯利润5.6亿美元；2004年出口额突破500亿美元，占韩国出口贸易总额的21%。在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。
2、现代集团
现代集团是一家以建筑、造船、汽车行业为主，兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团。旗下子公司有：韩国现代重工集团、现代汽车、现代摩比斯等。
现代集团始建于1946年，建筑业起家。60年代后期开始发展重工业，1997年拥有62家子公司，经营范围涉及建筑、汽车、造船、钢铁、铁道车辆、海运、金融、贸易等多个领域，职工总数、资产额和销售额曾雄踞韩国财团企业之首，在世界500强企业（美国企业除外）中，位居50位左右。
3、LG集团
LG集团创建于1947年，化工产业起家。是领导世界产业发展的国际性企业集团。现拥有37家系列公司，国内工厂有40多家，国内研发机构70余家，职工总数为7万多名；LG集团在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。在海外设有法人130多家，分公司120多家，研发机构10余家，海外职工总数为5.5万名。集团公司2004年总销售额达82万亿韩元，实现纯利润4万亿韩元。
旗下子公司有：LG电子、LG display、LG化学、LG生活健康等，事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。
4、SK集团
SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。 SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 124 个办事处和子公司。世界五百强排名第57位，年销售收入808亿美元。在2013年《财富》杂志的全球500强排名上，SK位居第57位。SK集团的中国事业始于1992年中韩建交之前。SK在中国员工超过1万人，业务区域遍布全国约40个地区。
在能源领域，SK是韩国最大的综合能源化工企业。蔚山炼油厂拥有每年4200万吨原油加工能力，是全球同行业最大的单一炼油工厂之一。SK在节能、环保、运营方面的管理技术得到国际同行的认可，多年来连续被世界炼油业权威评估机构索罗门评为全球石化行业效率最高的企业。
SK还是电讯领域的领跑者。1996年，SK在世界范围内首次成功实现了CDMA的商用，并实现了在世界首次推广2.5代CDMA 2000 1X服务和3代同步方式IMT-2000等移动通信方面的成功。SK电讯在第三代通讯技术CDMA 2000和WCDMA领域拥有多项成熟的应用经验与技术。
SK的前身为1953年成立的鲜京织物。SK三次巨大的飞跃过程。第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产。第二次是70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合。90年代进军通信信息行业，应该是SK的第三次飞跃。
skcfmedia创始人？
乐天集团创始人辛格浩，在首尔峨山医院因病去世，享年99岁。
由此，三星创始人李秉喆、现代创始人郑周永、LG创始人具仁会、SK集团创始人崔钟贤等领导韩国财界的“第一代企业家”时代落下帷幕。
辛格浩1921年出生于韩国庆尚南道蔚山市，20岁时迁居日本，二战结束后1948年在东京“白手起家”成立乐天株式会社，当时主要生产口香糖。
日本NKH电视台回顾称，辛格浩共有3任妻子，育有4名子女。
第二任妻子重光初子，是二战的日本甲级战犯重光葵的外甥女。
重光葵在战后被日本重用，辛格浩也“鸡犬升天”。他与重光初子生下辛东主和辛东彬两个儿子。
辛格浩创办乐天，先后涉足巧克力(1963年)、糖果(1969年)、冰淇淋(1972年)领域并大获成功，乐天也成长为日本最具代表性的食品企业之一。
韩日邦交正常化后，1967年乐天在韩国成立乐天制果，开始了其在韩国的发展历程。
现代汽车发展史？
1946年，郑周永在首尔中区草洞建立了现代汽车工业社，从此现代建设的历史也拉开了帷幕。1947年在汽修厂角落里挂起了现代土木建设会社牌子，1950年现代土木建设与现代汽车工业合并后，诞生了赫赫有名的现代建设公司。
1967年，郑周永怀着将汽车产业发展成为引领韩国经济的出口战略型产业的远大理想成立了现代汽车。郑周永名誉会长的汽车产业富国之梦在现代汽车集团成长历史和精神中一直得到了传承。 是1970—1975年的消化吸收期。这段时间，现代公司花巨资，在公司内进行消化吸收福特技术。1974年投资1亿美元建设年产5.6万辆的新厂,1975年，该厂建成，小汽车国产化率达到100%。
1974年2月，作为第一任代表理事郑梦九会长积极创新开展了汽车零部件事业，为企业今后发展奠定了坚实基础。
1974年6月，现代汽车首款量产自主车型小马问世，并于同年7月首次出口到厄瓜多尔。小马在世界上是第16个，在亚洲是继日本之后的第2个自主研发的车型，标志着韩国向世界宣布，自己进入了世界汽车工业国的行列。 是1975年以后开始走向世界。1976年，自己设计生产的福尼牌小轿车下线，现代公司走向成熟。80年代，现代公司垄断了韩国市场，和丰田公司分手，与三菱公司结盟，生产小马牌汽车。
1983年小马牌汽车销往加拿大而大为走红,1985年就卖出7.9万辆。1986年，现代公司的超小马汽车投入美国市场，当年即售出16万辆，创下汽车业销售奇迹，从而奠定了现代汽车公司的国际地位。
1991年，公司发布了其首个内部独立设计的动力总成———Alpha型发动机。两年之后，公司又发布了Beta型发动机。1992年1月，现代汽车以其概念车型HCD—1向汽车世界首次描述了现代对未来的展望。这款试验车型开创了一个激动人心的概念车传统，其后的产品包括一系列的HCD概念车型。
1998年，现代汽车公司度过了艰难的一年。国内市场的销售量严重下降。然而，随着EF索娜塔sonata和XG车型的推出，现代汽车公司的新车型获得了成功，并在国际新闻界中获得了最高的推崇。不仅如此，由于出口情况有利，出口量持续迅速增长，这也部分抵消了国内市场的销量下降。这期间公司也进行了合并和工业结构重组。收购起亚(Kia)/Asia汽车厂以及与HPI和HMS的合并令现代汽车达到了全球市场中竞争所需的经济规模。
1999年度对现代汽车来说是一个非常活跃和富有收获的年度。继1998年EF索娜塔sonata和君爵XG的成功之后，现代汽车公司又推出了其四款最新车型：世纪Centennial、雅绅Accent、酷派双门轿车Coupe改进型和特杰Trajet。特杰Trajet是现代汽车首次推出的MPV车型。它的成功推出令现代汽车进入了世界轿车市场的一个新领域，并且进一步拓宽了现代汽车公司庞大的车型系列。
2000年9月现代汽车集团的诞生成为了韩国汽车产业飞跃的转折点。现代精工、仁川制铁、现代资本等 10多个下属公司组成的现代汽车集团协同效应开始大幅增加，集团的竞争力也开始不断得到加强。
2001年各种车辆生产量223万辆，销售额170亿美金，实现纯利约9亿美元。同2000年相比，表面上实现了23．4%的增长，在利润上实际增长了74．5%，证明了现代作为世界级的汽车制造商正在飞速发展。特别是在所有销售量中约60%为出口，海外市场在不断扩大。由于飞速成长，现代汽车集团（包括起亚）的销售在世界排名第七位。
2002年，现代汽车集团向世界展开的挑战从辽阔的中国大陆开始。在这里现代汽车创造了现代速度的流行语。在中国市场现代以中型车市场为起点，仅耗费了五年的时间就进入总产量100万台的时代。
2005年，为蜕变为超一流汽车制造商，现代汽车在2002年4月着手建立美国阿拉巴马工厂，并于2005年5月完工。从此加速了进军竞争激烈的美国市场的步伐。
2006年是集团成立后，品质经营的成果最为突出的一年。美国市场调查机构J.D.Power组织的2006新车质量调查中，现代汽车超过本田、捷豹、丰田，在全部品牌中名列第三、在大众品牌领域名列榜首。这也为现代汽车2009年以来再次以最高分获得了此殊荣，奠定了良好的基础。
2006年3月，在瑞士签署了2007年至2014年的世界杯官方合作伙伴协议，成为世界汽车公司中唯一赞助世界杯的世界杯合作伙伴，从而提高了品牌的价值与形象。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百八十二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十六。
2007年，建立了斯洛文尼亚起亚汽车厂，2008年又建成了现代汽车捷克工厂。至此，现代汽车继美国、中国、印度之后，在欧洲也构建了综合化本土管理系统，通过零部件公司的共同建厂，提高了产品供应质量与价格竞争优势，大大提高了协同效应。
2002年，树立全球TOP5这一愿景后过了七年，现代汽车集团在2009年终于实现了这不可想象的目标，得到了全世界的广泛瞩目。
2010年，通过不断的技术创新，现代汽车集团第一款自主研发的Tau发动机继2008年、2009年、2010年连续三年被评选为十大最佳发动机，表明现代汽车集团的技术得到了全球市场的肯定。
现代汽车在俄罗斯圣彼得堡州建立了年产15万辆的整车生产工厂。至此，继捷克和土耳其之后，现代汽车又在俄罗斯建立了当地工厂，完成了现代汽车集团在整个欧洲大陆的生产体系，大大加快了开拓欧洲市场的速度。 若按照全球其他各家领先的汽车厂商的标底，现代汽车公司的历史是相当短的。它可被分为三个十年时期，在每个十年时期中公司的成长和发展均有一个主要特征。
借助战后建设浪潮的推动，现代建筑公司在1967年12月建立了现代汽车公司。这意味着公司开始介入运输及机械工业领域。这个年轻的汽车制造商最早选择福特的英国分公司作为其合作伙伴，即由福特负责向现代提供生产轿车及轻型卡车所必需的技术。这个令双方收获颇丰的合作使得韩国和英国的汽车工业之间保持了长久的密切关系。然而，到了70年代早期，现代集团的管理层做出了一个至关重要的决定，即不再仅仅依赖于外国车型的授权许可，而是要同步地开发现代自主拥有所有权的轿车车型。通过引进GiorgioGiugiaro`sltalDesign设计室的车型以及使用从日本和英国学暗降纳产技术，现代汽车的第一个自主车型Pony终于投产。这款微型汽车在国内市场迅速获得了巨大成功。
80年代韩国的“经济奇迹”以其工业基础的扩大和人均收入年均两位数的增长速度为主要标志。韩国进入了工业化阶段，并且因为汽车工业的发展而进步神速。在韩国社会中，轿车曾经一度被视为地位的象征，可是它已经迅速地成为了人们日常生活的必需品。在80年代初期，现代汽车公司做出了进军国际汽车市场的决定。在此后的几年中，这个决定的重要性日益彰显。
韩国的财阀们和当年的俄罗斯经济寡头有什么区别呢？
韩国财阀只是进化版本的土财主，控制不了政权，顶多是政治家的小金库；而俄罗斯经济寡头是俄罗斯政府的合伙人，甚至一度是幕后老板。两者关系和级别差远了，根本不能相提并论，今天咱们就来聊聊韩国财阀和俄罗斯寡头的一些特点。
（1）韩国政治家的提款机
韩国财阀的做大是在韩国政治家支持下才完成的，而说起韩国财阀，那么没有一家能比得上三星株式会社的李家，而李家一门三代都跟韩国政坛有着密切联系，可以说三星的做大跟韩国政府的支持有关系。
李家的第一代李秉喆原本是富贵人家的公子，跟高木正雄那种只能去读读大邱师范学校的泥腿子不一样，他年轻的时候去早稻田大学混了几年，然后回来朝鲜半岛卖咸鱼，后来韩国独立了，他创立了三星株式会社，并且在其父亲的朋友，臭名昭著的李承晚的的扶持下，逐渐做大。后来李秉喆又被高木正雄收拾过一顿，被勒索了很多钱，不过最终出于国家发展需要，高木正雄又扶持起了三星。
而第二代的李健熙是三星进军电子业的核心人物，他的转型也离不开韩国政府的支持。第三代的李在镕更是直接行贿朴槿惠，以至于被卷入闺蜜门，最后被抓进入审问，如果三星真的是韩国的主人，主人家又怎么会没事去吃牢饭？而文在寅时代则是要李在镕放弃三星的控制权。
所以从第一代三星掌门人到现在的第三代，大家可以看出，国家机关要收拾财阀还是比较容易的，但是基本上韩国的政府都愿意留下这个三星李家，毕竟李家是韩国的政要的提款机，不过这个提款机有时不听话，就会被敲打敲打，比如被抓去审问啥的。
（2）俄罗斯的幕后之王--寡头
相比于被韩国政府拿捏的韩国财阀们，俄罗斯的寡头的权力就大多了，掌握废立大权，俄罗斯前总理盖达尔曾评价俄罗斯的寡头说：“在高峰时，7至10个寡头才是真正的政府，他们可以随意撤换总理，推行有利于他们的经济政策。”在普京之前，俄罗斯的总理换得比厕所里的厕纸还勤快。
1996年的时候，叶利钦面临内外交困的情况，但是在俄罗斯7大寡头的支持下，他居然得以连任总统。而后来普京的上台，除了受到叶利钦的提拔，同样也是得到寡头们的支持。在普京还没正式坐稳总统宝座之前，无论是谁，只要得罪了俄罗斯的七大寡头，那么俄罗斯都将寸步难行。最典型的是石油巨头霍多尔科夫斯基，他在跟普京的会面中对这位俄罗斯后来的绝对领导缺乏足够的尊重，并且对政府进行了蔑视，他毫不客气地对普京说“他们（尤科斯公司）的管线方案已经确定，政府无权过问”。
但是寡头的存在严重影响了俄罗斯政府的运转，所以普京坐稳总统宝座之后，第一个收拾的就是这伙人。
（3）结语
总而言之，韩国的财阀只不过是政界大佬的提款机，随时可以清理掉，不过一般会被当吉祥物留着；而俄罗斯寡头是真正的权力大佬，对政府存在巨大的影响力，一旦有机会就会被俄罗斯当局铲除。
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