优股网,题材股和板块股的区别?

1、优股网，题材股和板块股的区别？

谢谢邀请。题材股指由于一些突发事件、重大事件或特有现象而使部分个股具有一些共同的特征（题材），这些题材可供炒作者借题发挥，可以引起市场大众跟风。

讲一下最近非常疯狂的“独角兽”题材！

通过两只股票的对比，大家可能明白什么是“题材”炒作！

电梯行业行业背景：

目前电梯行业整机制造产量已经到达了顶峰，随着房地产投资的减缓甚至下降，新梯需求在不断下降，甚至有可能出现断崖式的下降，跟中国股市一样。2013,14的总订单量都在55-60万台，今年会差一些，可能出现同比下降。但是存量电梯数量不断在增长，目前中国存量电梯据说已经达到了350-400万台，按照日本等发达国家人口数量，城市化率，中国电梯服务台数总量应该达到800万台。新梯制造已经过了黄金时代，未来的黄金时代在维保。

康力电梯（002367）

广日股份（600894）

通过上面大家可以了解广日股份和康力电梯，主营业务相似，营业收入也从16年开始逐步缩小，两者走势应该是同步的。两者16年的走势，基本验证了这个观点。规模下降，利润下滑，股价下跌。但是从进入3月份以来，康力电梯就呈现强势表现，接连涨停。这就有个疑问，为啥康力电梯强于广日股份？

答案就在投资互动上面！

康力电梯拥有独角兽公司——康力优蓝的股权。所以其近期表现异常凶猛！

通过上面这个实例，就是想说明，其实题材股炒作，就是让股票拥有特定的特征（称之为题材），这些题材可供炒作者借题发挥，可以引起市场大众跟风。

有关于题材股的其他看法，欢迎评论一起探讨~

希望我的回答能够帮助到你，如果对股票投资感兴趣可以关注优股大师头条号，获取更多股市精彩内容，优股大师团数百位业内知名讲师，总有一位适合您。

2、msci指数为什么被动调仓？

股票市场中，由于msci基金选定的是msci指数成分股作为投资对象，为的是追求长期收益和有效管理为出发点进行建仓买入投资标的的，这种方式被称为被动投资法。因此，msci基金建仓被称为被动建仓。

这种被动投资法主要以稳定为主，不主动寻求超越市场的表现，而是试图复制指数的表现。这种方法可以不必花大量时间和精力去研究各上市公司的经营情况，也不必对个股每天的变化情况进行分析，而只需关注影响市场走势的各种因素就可以了。

但是，普通投资者在运用被动投资法时，需要注意这个方法主要追求的是稳定。并且，被动投资法适用的是投资组合，而并不一定适用于一些单独的个股投资。投资者在运用该方法时，也可以适当的进行调整。例如：加入股票业绩方面分析到投资组合中，可以从投资组合中去掉个别业绩明显差的股种,而适当增加优股的比重。

3、请问什么是优股？

是绩优股。主要是指业绩优良、发展前景很好的公司的股票。

4、求这首歌的中文谐音或者罗马音？

你好，【吉原哀歌】 挨斗耨马吃哇克（kei）有某胡卡股 犹如耨图芭里尅（ke）克塔优股 卡噶米木一特吧你我hi一特 偶车呢麻麻 胡可纳尼麻麻 该拿你一耨 裤该你大哈娜 啊哭吧啊啊哒莫总那一他 一簇某耨你卡啊你某哪哈那 开耨都某噶喜呀搜股奶伊娃 。谢谢

5、创业者应该如何设计股权架构和退出机制？

找到志同道合的伙伴是初创公司最重要的事情，但初创公司需要一个带头大哥，总有一个人为公司付出的要多一些，这个人要不要掌握公司的控制权？日后，公司需要融资时，投资人也会看其股权架构是否合理才会选择出资。哪些股权分配是初创公司不可取的？

举个栗子，某公司在刚刚走上正轨时，创创人团队就分崩离析。三个人分别占股40%、30%、30%，这样的股权架构看起来是不是还挺合理，没有多大差异，刚好大家都能够起齐心协力、共同奋斗？——大错特错，没有一个人占51%以上，就意味着没有一个人有公司的控制权。创业初期首要创始人持股51%都还不行，好的股权架构是有一个人持股三分之二。

而在上述这种不合理的股权架构下，只要出现问题，一定是毁灭性的，一定有合伙人被踢出局。哪些股权分配方案是不合理的呢？

1、 平等的股权架构不可取

为什么？因为不同的合伙人他对创业项目的贡献不相同，尽管你出100w我出100w咱们出资是相同的，但在实际操作进程中每个人的拿手点不相同，贡献率就不相同，同等股权架构在企业初期是没什么问题的，项目没做成就不说了，项目一旦做成了合伙人就会因为利益分配不均衡而闹矛盾。

2、 一个股东不可取

因为公司法规定，一人有限责任公司的股东假如不能举证证明个人产业与公司产业是独立的，将对公司债务承担连带责任。许多创业企业一开始的财务不标准，往往经不起审计，所以这种一人有限公司不可取。

3、 最需警惕：五五分的股权结构

平等里边最最差的就是5：5分账，一般这样的公司会陷入僵局，公司形不成有效的决策。公司法股东会会议作出修正公司章程、增加或许删除注册资本的抉择，以及公司兼并、分立、关闭或许改变公司方法的抉择，有必要经代表三分之二以上表权的股东通过。

一般的创业公司表决权都是按出资份额分配的，这种状况下，5：5的股权是无法构成股东会抉择的，那么导致的局势就是一个股东控制公司财务章证照，别的一个股东逼急了就只能申请关闭公司，可是关门也是有条件的，就是公司两年内不能构成有效的股东会决策，公司运营困难。这样一来就只能各股东同归于尽了。

有没有比较理想的股权分配方案？当然有。

1、绝对控股：创始人持有公司67%的股权，合伙人18%（指的是联合创始人），员工期权15%。

在公司章程没有特别约定的情况下，就是绝对的元老，开句玩笑话能够为所欲为了，因为公司法规定大多数公司的决议方案按照出资份额投票，即少数服从多数，这里不包括公司章程有特别约定的，但一些重要的工作是需要超三分之二表决权的，修正公司章程、增加或削减注册资本，兼并、分立及解散，67%刚好超越了三分二，所以持股67%是绝对的霸主。

这种股权形式适合这样的公司：合伙人拥有核心技术，自己创业，掏了很多钱，拥有自己的团队。

2、还有一种控股方法：创始人51%，合伙人32%，期权17%。

这种股权架构下，公司大多数事都是创始人可以拿主意的，但唯一上面的修正公司章程、增加或削减注册资本，兼并、分立及解散，假如没有其他小股东赞同就无法决议。所以这种形式能够将期权池的股权由创始人代持，开释期权时只开释分红权而不开释表决权。

3、开创人34% ，合伙人51%， 期权15%。

这种状况下创始人尽管不能决定，可是有搅和权，只有重大事项的一票否决权，没有决定权，

适用于：创始人比较缺钱，联合开创人或许出资人比较强势的情形，所以开创人只能保存一票否决权。

股权退出机制应该在创始人引入合伙人时就约定好，这相当于婚前协定，因为一旦成婚就存在随时离婚的可能，合伙人一旦进入公司他就存在脱离的可能，因为人是十分善变的。

1、按年成熟

打个比方，A、B、C三个人是合伙创业，股权比是5：4：1，做着做着，C觉得不好玩了，就走了，这时他手里有10%的股权，假如项目做起来了，他等于坐收渔利，这样对团队里的其他人是不公平的。

这时候就可以用股权成熟准则，事先约好，股权按4年来成熟，意思就是咱们一起干四年，企业四年能成熟起来。不论今后怎样，每干一年就成熟25%，写股权分配方案&商业计划书，找zboshi007，C干满1年整脱离了，他只能拿走10X1/4的股权，也就是2.5%剩余的7.5%就不归于他了，剩余的能够由其他合伙人按份额享有，也能够再找合伙人替代C。

当然，这里你也可以形成假如干不到一年的就要回收股权的条款。

2、按项目进展

比方说产品测试、迭代、推出、推广，到达多少的用户数，这种方法对于一些自媒体运营的创业项目比较有用。不过这也要依实际状况而定，有可能一年之内就做到1百万的粉丝，这种状况下为什么不让我成熟？

3、按融资进展

这是根据资本市场而定的，即外部的评价，可以约好完成融资时，A得多少、B得多少、C得多少。

4、按运营成绩，也就是企业的营收、赢利

1、因本身原因无法履行相应责任，比方说身体、能力、个人操守、理念不一致等合伙人不能继续履职，这种状况下股份有必要让出来；

2、在重要岗位上故意或严重过失危害公司利益被免去，这个也要把股权让出来；

3、项目推进过程中会遇到合伙人离婚、违法、逝世等状况，这些都可能导致合伙人退出。最有名的就是2011年马铃薯网即将赴美上市时，因为CEO王薇的离婚大战导致马铃薯网上市方案搁浅，尽管最后马铃薯网上市成功但终究因为错过了最佳时机而损失惨重，后来就有了坊间传播的马铃薯条款。因而创业团队应提早规划出法律解决方案，以削减对项目的影响。

其中，离婚是最大的不确定因素，我国的离婚率现在这么高，因而开创合伙人的婚姻状况牵动着公司的市值，所以创业者在合伙人协议里最好主张约定，类似于：一切合伙人同时与未来或现有爱人约定股权归于一方个人财产，离婚时爱人一方只能够享有股权所分得的利益，但不能够成为公司股东这样的特别条款。

4、继承的问题，公司股权归于遗产，《公司法》、《继承法》都有规定，继承人有权继承股东资格和股权财产利益。但创业项目考究人和性，如果继承人是大爷、大妈显然是对项目不利的，因而合伙人可以在公司章程里约定承继人不能承继股东资格，只能继承股权财产权益。

股权架构规划，只能是算大帐，做模型，把团队分利益的标准统一，让团队感觉相对公平合理，股权不出现致命的结构性问题。个人觉得股权结构其实也无所谓好与坏，合适的就是最好的。