你不能这样坑队友，团队合作的正确打开方式！

今天这事儿，真是让我有点哭笑不得。前段时间我不是接个小项目嘛本来想着团队几个人一起努力，应该能顺顺利利地搞定，结果，中间出点小插曲，差点把项目给搞砸。今天就来跟大家伙儿唠唠这个事儿，也算是给大家提个醒，团队合作，可不能这么玩儿！

我们几个人坐下来开会，把项目的需求和分工都聊得挺明白的。我负责框架的搭建，小张负责前端页面，小李负责后端逻辑，每个人都有自己的任务，大家也都挺有信心的，觉得按部就班地来，肯定没问题。

项目开始后，我这边进展还算顺利，按照预定的计划把框架搭好。可是，问题就出在小李那边。这小伙子，平时看着挺机灵的，可一到关键时刻就掉链子。他负责的那部分后端逻辑，好几天都没啥动静。我开始催他，一开始他还说“快快”，后来干脆就不怎么回消息。

这下我可急，这项目是有时间节点的，他那边不动，我们这边也没法继续往下推进。我赶紧找他当面聊，结果你猜怎么着？他居然说他那部分遇到点问题，之前为赶进度，随便写点，现在问题太多，不知道怎么改！

你说这叫啥事儿！当时我就火，我说：“你遇到问题怎么不早说？咱们是一个团队，有问题大家一起想办法解决！你这样一个人硬抗，既耽误时间，又影响整个项目的进度！”

• 大家都是为一个目标使劲儿，你这不声不响的就自己干自己的，谁知道你啥情况？
• 咱们都是一起的，你有啥搞不定的，说出来，人多力量大，一起帮你想办法，这不比你一个人憋着强？
• 你这态度也不行，出问题就想着自己解决，解决不就拖着，这哪行？

好在我们几个一起帮他把问题给解决，项目也算是赶在 deadline 之前完成。不过经过这回教训，我也算是明白，团队合作，沟通和协作真是太重要！

这事儿虽然过去，但也给我提个醒，以后再做项目，一定要多留个心眼，不能再犯类似的错误。也希望大家在工作中能够吸取我的教训，别再这样坑队友！

也希望我这回分享能帮到大家伙儿，喜欢我这回分享的就给我点个赞！